Каким образом планирование связано с контролем?

Будучи менеджером проекта, одно из стандартных утверждений: «ПЛАНИРУЙТЕ РАБОТУ, ЗАТЕМ РАБОТАЙТЕ ПО ПЛАНУ». Другими словами, если вы можете спланировать работу, которую необходимо выполнить, тогда вы будете хорошо контролировать проект, работая над планом и завершая проект. Часто проекты терпят неудачу из-за того, что руководитель не спланировал работу, которую необходимо было выполнить.

Планирование и контроль - две важные функции управления. Планирование определяется как процесс управления, который касается постановки целей, разработки стратегий и определения задач для достижения этих целей. В то время как контроль - это в основном осуществление влияния или контроля для управления ресурсами для достижения поставленных целей. Они связаны таким образом, что контролирующая функция определяет установленные процедуры для достижения целей, определенных на этапе планирования. Фактически функция контроля регулирует общий процесс управления. Как это делается на всех 4 этапах функции управления, таких как планирование, руководство и т. Д.