Луиза
В рамках международной маркетинговой стратегии можно задать следующие вопросы:
Какова природа бизнеса?
Какова долгосрочная цель компании?
У фирмы сильное международное присутствие?
Есть ли у фирмы стремление продолжать международную деятельность в долгосрочной перспективе?
Каковы долгосрочные финансовые прогнозы международного бизнеса?
Присутствуют ли конкуренты на международном уровне?
Обладаем ли мы навыками, необходимыми для работы с международными правительствами?
Есть ли у нас навыки, чтобы справляться с такими проблемами, как колебания валютных курсов?
Открыты ли мы для идеи использования инструментов хеджирования?
Сколько офисов нам нужно открыть на международном уровне?
Какая нагрузка ложится на наши существующие денежные потоки?
Нужно ли нам расти неорганически?
Если да, определили ли мы какие-либо цели?
Нужно ли нам проводить какие-либо мероприятия по набору персонала на уровне менеджеров среднего звена для реализации нашей тактики?
Как мы можем использовать наши сильные стороны?