Какие стратегии и методы использует Google.com для мотивации своих сотрудников и как они их привлекают?

Согласно некоторым интернет-сообщениям о Google.com, компания использует ряд методов для мотивации сотрудников, чтобы получить от них максимальную отдачу. Некоторые из этих методов могут включать в себя следующее:

- Политика компании Google заключается в том, чтобы всегда поощрять сотрудников делать больше и мыслить нестандартно. Считается, что это способствует большему творчеству и разнообразию в каждой работе.

- Компания поощряет разнообразный персонал и приглашает людей со всего мира и разного происхождения подавать заявки на вакансии. Считается, что это вызывает у сотрудников больше интереса и мнений.

- В отличие от многих других транснациональных компаний, у Google нет официальной иерархической системы. Это означает, что все сотрудники считаются находящимися на том же уровне, что и их коллеги, что, как считается, способствует лучшей командной работе. Это также означает, что сотрудники с большей вероятностью высказывают свое мнение и вносят свой вклад.

- Компания вкладывает много времени в области и услуги, которыми сотрудники могут пользоваться во время обеденных перерывов. Например, здесь есть многочисленные закусочные, кафе, тренажерные залы и даже круглосуточный магазин пончиков. Google стремится тратить время и деньги на то, чтобы показать сотрудникам, что они являются ценными членами коллектива.

- Повышение квалификации и образование также приветствуются для сотрудников, которые хотят развивать и изучать новые навыки.

Google Inc. - всемирно известная американская публичная корпорация, специализирующаяся на поиске и рекламе в Интернете. Общая культура компании такова, что сотрудники всегда мотивированы на большее. Компания поддерживает инновации и способности и навыки. Таким образом, люди со всего мира могут присоединиться к организации в зависимости от их возможностей. Формальной иерархии нет, поэтому все находятся на одном уровне и готовы высказать свое мнение. Это поддерживает инновации и открытую культуру, в которой сотрудники не сталкиваются с какой-либо угрозой. У сотрудников есть множество аттракционов, которые поддерживают их мотивацию, например, круглосуточный магазин орехов, закусочные, кафе Google, комнаты для тренировок, более мощные рабочие станции и т. Д.