Это зависит от того, о каком планировании вы говорите, но вы можете предположить, что лучший способ избежать препятствий - это сосредоточиться на планировании и не отклоняться от этого плана. Потенциально что угодно может стать препятствием для эффективного планирования. Ниже приведен пример того, как планировать, и, придерживаясь плана, вы можете избежать препятствий на пути к эффективному планированию.
- Бюджетно-экономическое планирование
Авторы «Переносимой программы MBA в области финансов и бухгалтерского учета» Джон Джесси Ливингстон и Теодор Гроссман объясняют, что планирование бюджета - это процесс оценки количества ограниченных ресурсов с последующим их распределением наиболее эффективным из возможных способов.
Бюджетникам необходимо будет начать с рассмотрения своей инвентаризации, а затем определить доступные ресурсы. В бизнесе ресурсы включают персонал в бизнесе, уровень знаний этих сотрудников и все технологии, которые используются в фирме, такие как компьютеры и программное обеспечение.
Затем бюджетник должен определить, сколько из каждого ресурса потребуется для выполнения конкретной задачи, на которую закладывается бюджет. Убедившись, что эти задачи выполнены и все сделано правильно, вы сможете избежать препятствий для эффективного планирования. Это так же просто, как придерживаться задачи и делать все, что нужно.
Если вы говорите о составлении бюджета, это особенно важно. Компании полагаются на составление бюджета, чтобы гарантировать правильность финансового планирования, правильность налогов и отсутствие перерасхода средств. Предприятия полагаются на хорошее планирование и обеспечение того, чтобы планирование никогда не провалилось, в противном случае возникнут финансовые проблемы, которые могут привести к юридическим проблемам, связанным с налогами.