Информационные системы бухгалтерского учета существовали на бумаге и через общение между генеральным директором и финансовым контролером долгое время. При переводе таких систем в цифровой формат с помощью электронных таблиц и компьютерной автоматизации можно ускорить выполнение утомительных задач и обеспечить более мгновенную обратную связь, но также может запутать руководство, если данные не представлены должным образом.
На прилагаемом рисунке показано, как генеральный директор думает о денежных потоках и своих отношениях с финансовым контролером.
Имейте в виду, что ПК - это грубое устройство, прикованное к столу. В ближайшем будущем цифровая бумага позволит создавать цифровые отчеты, которые можно будет носить с собой в офисе и напрямую взаимодействовать с ними. В это время финансовые контролеры и генеральные директора с гораздо большей готовностью вернутся к старым методам, до того как ПК приковал всех к столу в рабочее время.
Бизнес по-прежнему очень важен для людей. Это то, кого вы знаете и что знаете, и для генерального директора люди, которых он знает, - это Совет и Менеджмент. Информационные системы бухгалтерского учета должны ускорить принятие решений и сделать анализ менее утомительным, поэтому цифровые системы хорошо работают с человеческими требованиями. Если системы попытаются полностью выполнять работу людей, тогда мы все сможем уйти с работы завтра ... Но что бы мы сделали со всем этим временем в наших руках? Вероятно, инвестирование ... Что отдаляет людей от знания, на что тратятся их деньги.
В эпоху терроризма и замораживания банковских счетов лучше всего знать, откуда берется каждый доллар, который у вас есть, и куда он идет. Бухгалтерские информационные системы тоже могут помочь в этом. Смотри приложение...