Как «Сименс» реструктурировала свою маркетинговую стратегию, чтобы увеличить долю бренда в Соединенных Штатах?

1 Ответы


  • Хотя прошло около полувека с тех пор, как Siemens начал свою деятельность в Соединенных Штатах, тем не менее, для Siemens было почти циничным обнаружение, что у нее не очень высокий уровень осведомленности о бренде среди своих потребителей и клиентов, несмотря на чрезвычайно сильное распространение сеть и еще больший объем продаж клиентов. Это было обнаружено в ходе исследования компании, которое выявило тот факт, что только двенадцать процентов потребителей знали о бренде Siemens. Поэтому компания Siemens, немецкий гигант машиностроения и электроники, решила реструктурировать свою маркетинговую стратегию.

    Сначала его акции торговались на Нью-Йоркской фондовой бирже. В том же 2001 году компания Siemens представила свою продуктовую линейку сотовых телефонов в США, после чего последовало приобретение Westinghouse за 1,2 миллиарда долларов, Acuson за 700 миллионов долларов и Efficient Networks за 1,5 миллиарда долларов. Он также сделал английский официальным языком операций и принял американские стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Более того, она наняла американскую фирму по связям с общественностью. Все эти мероприятия способствовали укреплению и популяризации имиджа бренда Siemens.

Напишите свой ответ

Ваш ответ появится после модерации