Лестер
Первое, что вам нужно сделать, это составить список всех, кто помогал вам в разработке вашего отчета, или тех, кто оказал вам поддержку, необходимую для продолжения работы. Следует поблагодарить всех, кто был вовлечен в проект по управлению отелем, за их усилия, направленные на то, чтобы все работало с высокой степенью эффективности.
Завершение проекта, особенно проекта по управлению отелем, не является одиночным делом. Это требует поддержки многих других людей, и многие из них будут способствовать общему и будущему успеху. Признание дает возможность поблагодарить людей, которые поддерживали других в их исследованиях, написании и других частях проекта.
Затем вы должны просмотреть этот список имен и решить сами, хотите ли вы включить этого человека на страницу с благодарностями в своем отчете. Вам нужно сосредоточиться на людях, которые действительно поддерживали проект, поощряли его или помогали. Эти люди, которые сделали больше всего, как правило, являются наиболее признанными. Вы должны попытаться избежать включения всех своих друзей и родственников, хотя некоторые из них были бы хороши, и вместо этого сосредоточиться на всех, кто сделал все возможное, чтобы оказать значительное влияние на отчет и проект.
Вы также можете ограничить список от пяти до 10 человек, чтобы сделать список более разумным, реалистичным и легким в управлении при написании раздела с благодарностью.
Подумайте, как эти люди помогли вашему проекту, и четко указывайте, что касается их вклада, с кратким описанием того, что они сделали. Убедитесь, что всех признают за правильные поступки, и что вы не переусердствуете. Подтверждение действительно может быть слишком длинным, а может быть и слишком коротким.