Гас
В бизнесе конкурентное преимущество можно определить как стратегическое преимущество, которое одна коммерческая организация имеет над своими конкурентами в той же конкурентной отрасли. Достижение конкурентного преимущества делает бизнес более прочным в своей деловой среде.
Есть несколько способов, которыми компания может подумать о разработке продукта для поддержания или создания конкурентного преимущества:
• Поэтапный выпуск на рынок
Можно было бы считать полезным сдерживать определенные разработки, которые вы внесли в продукт, чтобы вы могли периодически выпускать улучшенную версию продукта, вместо того, чтобы выпускать ее один раз, а затем не улучшать продукт после этого. Поэтапное «улучшение» продукта может сделать его динамичным и увлекательным для покупателя, в то время как продукты конкурентов могут показаться статичными и скучными по сравнению с ними.
• Дифференциация и позиционирование.
Если вы можете отличить свой продукт от продуктов конкурентов, вы сможете занять лидирующее положение на рынке. Если вы можете предоставить своим клиентам уникальные и особые преимущества, которые им не может предоставить никто другой, то у вас есть хорошие возможности для того, чтобы поддерживать их в качестве лояльных клиентов.
• Исследования и маркетинг
. Разработка новых продуктов должна основываться на желаниях и потребностях клиентов. Вместо того, чтобы просто выпускать продукт и ждать, есть ли на него спрос, фирмы должны заранее провести исследование рынка, чтобы выяснить, есть ли а) спрос на продукт и б) пробел на рынке для конкретный продукт, если фирма его выпускает.