Концепции организационного поведения, которые включают в себя то, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и с самой организацией, влияют на функции управления, поскольку они показывают, как происходит управление в организации. Сначала будет изучено взаимодействие персонала, которое будет интерпретироваться таким образом, чтобы вывести роли и функции для групп и отдельных лиц. Из этого формирования вырастет кадровая иерархия, которая приведет к тому, что управление будет происходить по всей компании.
- Организационное поведение
Концепции организационного поведения рассматривают взаимодействие сотрудников в целом. В исследовании учитывается все, что касается сотрудников и их общения, чтобы прийти к окончательному выводу или решению. Каждая группа сотрудников будет рассматриваться как единое целое, как и сама организация. Взаимодействие между сотрудниками и организацией принципиально важно, поскольку от этого зависит, как будет работать кадровая система. Поведение организации может быть реализовано на практике, так как в него могут быть включены роли и навыки персонала, чтобы обеспечить эффективное формирование персонала на рабочем месте.
- Некоторые важные моменты в управлении
Управление в наши дни более сложное, чем это было десятилетия назад, когда оно просто включало наблюдение за работой других и применение дисциплинарных процедур, когда это необходимо. В настоящее время управление - это также организация, делегирование полномочий и вдохновение. Менеджер должен организовать то, что происходит в разных частях своей компании, и заставить эти части работать вместе. Они должны правильно и эффективно делегировать задачи, чтобы добиться максимальной отдачи. Они также должны вдохновлять сотрудников работать на высочайшем уровне. Также может потребоваться, чтобы они выступили в качестве подставного лица и представителя компании. Их имидж будет иметь первостепенное значение, поскольку он будет отражать саму компанию.