Амари
теория x
* Обычный человек не любит работу и может ее избегать.
* Следовательно, большинство людей должны быть вынуждены под угрозой наказания работать для достижения целей организации.
* Обычный человек предпочитает, чтобы его направляли; избегать ответственности; относительно не амбициозен и прежде всего стремится к безопасности.
Теория y
* Усилие в работе так же естественно, как работа и игра.
* Люди будут применять самоконтроль и самоуправление для достижения целей организации без внешнего контроля или угрозы наказания.
* Приверженность целям зависит от вознаграждений, связанных с их достижением.
* Люди обычно принимают на себя ответственность и часто стремятся к ней.
* Способность использовать высокую степень воображения, изобретательности и творчества при решении организационных проблем широко, а не узко, распространяется среди населения.
* В промышленности интеллектуальный потенциал среднего человека используется лишь частично.
Пакстон
Одна краткая теория о природе людей была выражена в виде наборов предположений. Разработан Дугласом МакГрегори и широко известен как теория «X» и теория «Y».
Традиционные предположения о природе людей согласно МакГрегори включены в теорию «Х»;
1. Обычным людям присуща неприязнь к работе, и они будут избегать ее, если смогут.
2. Из-за того, что этот человеческий характер вызывает неприязнь к работе, большинство людей должны подвергаться контролю и угрозе наказания, чтобы заставить их использовать отдельные эффекты для достижения цели организации.
3. Обычный человек предпочитает быть направленным, избегая ответственности. Возродились небольшие амбиции и хотят в этом безопасности.
Теория «Y» имеет следующие допущения:
1. Затраты физических и умственных усилий на работу такие же естественные, как и на отдых.
2. Внешний контроль; и наказание - не единственное средство достижения цели организации. Люди будут исключать самоуправление и самоконтроль в служении целям, ради которых они состоят.
3. Степень компетентности к цели пропорциональна размеру вознаграждения, связанного с их достижением.
4. Обычный человек при правильных условиях учится не только исключать обязанности, но и видеть их.
5. Способность вновь проявить высокую изобретательность и творчески в решении организационных проблем без какого-либо узкого распределения по населению.
6. В условиях современной индустриальной жизни. Интеллектуальная пропорциональность среднего человека используется лишь частично.