Что такое отдел продукции?

Цель подразделения продукта состоит в том, что каждый продукт обрабатывается отдельной управленческой командой, а проблемы, с которыми сталкиваются при разработке продукта, решаются одной группой сотрудников, работающих в этом подразделении. Недостатком является то, что менеджерам продукта необходимо координировать друг друга для совместного использования ресурсов, что становится трудным процессом из-за меньшего взаимодействия между подразделениями продукта. Иногда продукты одной и той же компании начинают конкурировать друг с другом, в результате чего прибыль одного подразделения отбирается у другого подразделения, оставляя чистую прибыль компании равной нулю. Однако такая структура лучше всего работает в крупных организациях, в портфеле которых много продуктов.

Недостатком продуктового подразделения является то, что для каждого типа продукта требуются разные управленческие навыки, т.е. очень удобно для организации.