Велма
Между культурой и конкурентным преимуществом существует тесная взаимосвязь. Системы ценностей и нормы страны влияют на стоимость ведения бизнеса в этой стране. Компания может установить свое конкурентное преимущество в любой стране, используя затраты на ведение бизнеса в этой стране. Многие религии и культуры сильно влияют на работу, выплата процентов, а социальная структура общества играет важную роль в рабочем поведении людей.
Можно утверждать, что классовый конфликт между рабочими и менеджментом в классово сознательных обществах. В любой стране стоимость ведения бизнеса возрастает, когда в этой стране наблюдается промышленный сбой. Япония представляет нам интересный пример того, как культура может влиять на конкурентное преимущество. Многие философы говорят, что красота японской культуры в том, что она снижает стоимость ведения бизнеса в Японии. Успех такой культуры обусловлен ценностями общества, такими как лояльность к работодателям, единство, самостоятельность, правдивость и новаторство, которые привели к конкурентоспособности японских компаний. Эти ценности побуждают японцев оставаться верными своим компаниям. Это способствует развитию этики упорного труда и сотрудничества между руководством и работниками.