Клео
Благодаря нашему жизненному опыту мы формируем представление о том, как устроен мир, и о том, как нам действовать в этом мире. Мы формируем чувство своей идентичности, и вокруг нашей идентичности выстраиваем набор ценностей и принципов, которые помогают направлять действия, которые мы предпринимаем в нашей жизни. Нам сложно общаться с людьми, которые думают или действуют иначе, чем мы. Это различие бросает вызов той конструкции, которую мы создали вокруг того, как, по нашему мнению, должен действовать мир, и как люди должны действовать в этом мире.
Конструкция, которую мы строим, уникальна для нас самих. Мы чувствуем себя как дома, когда являемся частью социальной группы, построение которой близко к нашей. Если поведение тех, с кем мы связаны, слишком несовместимо с нашими конструкциями, это бросает нам вызов и может вызвать напряжение и стресс.
Есть много сил, которые влияют на то, как мы видим мир и как мы видим себя. Движущие силы нашей культуры, такие как религиозные убеждения и политические взгляды, являются важными факторами, влияющими на создание индивидуальной конструкции. На нашу конструкцию также влияет время, в котором мы живем. Например, если мы испытываем неопределенность и ненадежность войны, мы разрабатываем конструкцию, которая фокусируется на характеристиках, которые помогают обеспечить физическое и материальное выживание. Если мы живем во времена изобилия, и особенно если мы вырастаем в такие времена, мы склонны сосредотачиваться на другом наборе факторов, которые имеют отношение к обретению ценности и значимому опыту в том, как мы живем.
Различия в конструкциях могут быть особенно опасны для прочности тесных межличностных отношений, будь то дома или на рабочем месте. Если люди в отношениях имеют совершенно разные взгляды на важные характеристики этих отношений, и каждый действует в соответствии со своей концепцией, то это может быть источником конфликта и стресса. Чтобы быть в тесных и устойчивых отношениях, должен быть способ, которым вместе люди разрешают различия в своих конструкциях таким образом, чтобы различия не были источником постоянного конфликта и стресса. Это верно как для отдельных лиц, так и для групп. Для тех, кто участвует в изменениях в бизнесе и промышленности, также важно признать, что на рабочем месте много межличностных отношений.и что изменения на рабочем месте бросают вызов конструкциям как членов организации, так и организационных групп. Примером такой проблемы является переход от культуры «командования и контроля» к культуре обучения на рабочем месте.
Повышение эффективности бизнеса и промышленности требует понимания динамики изменений, того, как изменения влияют на индивидуальные и групповые конструкции, а также процесса, с помощью которого могут быть достигнуты реальные и позитивные изменения. Сегодняшний быстро меняющийся рынок требует от организаций способности разумно и эффективно адаптироваться к изменениям. Приобретение и поддержание этой компетенции - важная цель для долгосрочного успеха.
Даррел
Конструкции - это идеи или представления, которые создаются или выдвигаются для выявления составных частей (то есть более простых концепций) проблемы. Таким образом, они представляют собой набор идей.