Что такое характер и сфера действия HRM?

HRM - это функция организаций, которая занимается наймом, обучением, развитием сотрудников, управлением и распределением заработной платы, разработкой должностных инструкций на основе критериев анализа должностей, установленных фирмой, и обеспечением бесперебойного выполнения операций внутри организации. Ни одна современная организация не может выжить без функции управления человеческими ресурсами. В организациях, где отсутствует отдел управления человеческими ресурсами, функция управления человеческими ресурсами находится либо непосредственно под контролем генерального директора, либо под управлением административного отдела. Управление человеческими ресурсами в основном отвечает за прием на работу подходящих людей, и в первую очередь это психологи. Персонал отдела кадров также часто проводит анализ должностей для разработки должностных инструкций и назначения соответствующих пакетов вознаграждения.Помимо этого, основная функция отделов кадров заключается в обучении и развитии сотрудников в отношении задач, которые им возлагаются.

HRM означает управление человеческими ресурсами. Это приложение функций управления планирования, организации, руководства и контроля к функции человеческих ресурсов.

Отдел кадров организации отвечает за организацию работы, должностные инструкции, должностные обязанности, иерархические структуры, набор, отбор, обучение и развитие сотрудников и т. Д. Это очень важно для организации, поскольку помогает в отборе и подготовке нужных сотрудники.

Управление человеческими ресурсами стало одним из лучших направлений работы во всем мире. Если вы специалист по управлению персоналом, вы можете получить хорошую работу в любой точке мира.

Управление человеческими ресурсами (HRM) - это практика набора, найма, развертывания и управления сотрудниками организации. HRM часто называют просто человеческими ресурсами (HR).

Природа УЧР:

1. HRM включает в себя функции управления, такие как планирование, организация, руководство и контроль.

2. Он включает в себя закупку, развитие, обслуживание и управление человеческими ресурсами.

3. Помогает достичь индивидуальных, организационных и социальных целей.

4. HRM - серьезный дисциплинарный предмет. Он включает в себя изучение управленческой психологии общения, экономики и социологии.

5. Это предполагает командный дух и командную работу.

Сфера HRM относится ко всем видам деятельности, которые подпадают под знамя HRM. Действия следующие

1. Планирование человеческих ресурсов: - Планирование человеческих ресурсов - это процесс, с помощью которого компания определяет количество вакансий, есть ли у компании избыток или нехватка персонала, и справляется с этим избытком или нехваткой.

2. Дизайн анализа работы: -Еще одна важная область HRM - анализ работы. Анализ вакансий дает подробное объяснение каждой работы в компании. На основе анализа вакансий компания готовит рекламные объявления.

3. Набор и отбор: - На основе информации, собранной в результате анализа вакансий, компания готовит рекламные объявления и публикует их в газетах. После публикации объявления поступает ряд заявок, проводятся собеседования и выбирается нужный сотрудник, поэтому набор и отбор - еще одна важная область HRM.

4. Ориентация и вводный курс: - После того, как сотрудники были отобраны, проводится вводная или ознакомительная программа. Сотрудники проинформированы об истории компании. Им рассказывают об организационной культуре, ценностях и трудовой этике и знакомят с другими сотрудниками.

5. Обучение и развитие: - Каждый сотрудник проходит программу обучения, которая помогает ему лучше выполнять свою работу. Программа обучения также проводится для существующего персонала, имеющего большой опыт. Это называется повторным обучением. Обучение и развитие - это одно из направлений, на которое компания тратит огромные суммы.

6. Аттестация: - После того, как сотрудник отработал около 1 года, проводится аттестация, т. Е. Отдел кадров проверяет эффективность работы сотрудника. На основании этой оценки принимаются решения о будущих повышениях, поощрениях и надбавках к зарплате.

7. Планирование компенсации и вознаграждения: - Существуют различные правила относительно компенсации и других льгот. Работа отдела кадров заключается в планировании вознаграждений и компенсаций.

8. Мотивация, благополучие, здоровье и безопасность: - Мотивация становится важной для поддержания количества сотрудников в компании. Работа отдела кадров заключается в изучении различных методов мотивации. Помимо этого, необходимо соблюдать определенные правила охраны труда и техники безопасности в интересах сотрудников.

9. Производственные отношения: - Еще одна важная область HRM - поддержание координированных отношений с членами профсоюзов. Это поможет организации предотвратить забастовки локаутов и обеспечить бесперебойную работу в компании.

Для получения дополнительной информации посетите calltutors.com.