Что такое интеллектуальное наследие менеджмента?

Организованные усилия, которыми руководят люди, ответственные за планирование, организацию, руководство и контроль деятельности, существуют уже тысячи лет. Например, египетские пирамиды и Великая китайская стена являются наглядным свидетельством того, что проекты огромного масштаба, в которых работали десятки тысяч человек, были реализованы задолго до наших дней. Пирамиды - особенно интересный пример. На постройку единой пирамиды за 20 лет ушло более 100 000 рабочих. Кто сказал каждому рабочему, что делать? Кто позаботился о том, чтобы на объекте было достаточно камней, чтобы рабочие были заняты? Ответ на такие вопросы - менеджеры. Независимо от того, как назывались менеджеры в то время, кто-то должен был спланировать, что должно было быть сделано, как организовать людей и материалы для этого, руководить и направлять рабочих,и ввести некоторые меры контроля, чтобы все было сделано в соответствии с планом.
Нам не очень сложно представить себе современные методы управления во времена фараонов. Конечно, мы можем посмеяться над разделением прибыли и другими терминами двадцатого века, появившимися на древней земле Нила, но общие отношения людей, управляющих людьми, должны иметь очень много общего. Фактически, многие древние документы были переведены, чтобы показать, что на протяжении веков, где бы люди ни работали вместе для достижения своих целей, преобладали многие из тех же явлений.

Интеллектуальное наследие управления включает охрану памятников, построек и мест, связанных с общинами и культурами коренных народов, имеющих культурное значение для любой нации. Управление осуществляется местными, государственными и федеральными властями, особенно в тех местах, которые имеют первостепенное историческое значение. Результатом проекта стал значительный исследовательский отчет, названный «Руководящие принципы правовых последствий интеллектуальной собственности для учреждений культуры» и «Структура протоколов для ИС и общин коренных народов». Эти отраслевые документы ориентированы на дискретные, но очень практические потребности коренных по своей природе общин и их участие в культурных учреждениях по всей стране.

«Руководящие принципы, посвященные правовым вопросам интеллектуальной собственности для учреждений культуры» и «Рамки протоколов для ИС и общин коренных народов» направлены на повышение уровня институциональной ответственности в отношении взаимоотношений с коренными народами, общинами и их культурными материалами. Структура протоколов разработана для удовлетворения практических потребностей и ожиданий сообщества, которые сосредоточены вокруг последствий и применения закона об интеллектуальной собственности и эффективного контроля знаний между отдельными лицами, сообществами и преданными сторонними исследователями. Предпринята серьезная попытка защитить и помочь этим сообществам и культурам развиваться вместе с другими людьми в мире.