Что означает RMMM при управлении программным проектом?

Риски - это потенциальные проблемы, которые могут повлиять на успешное завершение программного проекта. Риски связаны с неопределенностью и потенциальными потерями. Анализ и управление рисками призваны помочь команде разработчиков программного обеспечения понять и управлять неопределенностью в процессе разработки. Важно помнить, что что-то может пойти не так, и строить планы, чтобы свести к минимуму их влияние, когда это произойдет. Рабочий продукт называется планом снижения, мониторинга и управления рисками (RMMM).

Реактивное управление рисками

- команда проекта реагирует на риски, когда они возникают
- смягчение - планирование дополнительных ресурсов в ожидании тушения пожара
- устранение сбоев - ресурсы обнаруживаются и применяются, когда возникает риск
- антикризисное управление - отказ не реагирует на применяемые ресурсы, и проект находится под угрозой.

Упреждающее управление

рисками - выполняется формальный анализ рисков
- организация устраняет основные причины риска
- изучение источников риска, лежащих за пределами программного обеспечения
- развитие навыков управлять изменениями