Что может быть драйверами и препятствиями для высокой производительности команды?

Есть много способов, которые полезны для анализа и определения первопричины для выявления препятствий на пути к эффективной совместной работе. Наиболее часто используемые инструменты - это оценка производительности и анализ первопричин, которые используются для определения возможных препятствий в работе команд, независимо от того, являются ли они физическими командами или виртуальными командами. Пилоты означают факторы, которые приводят к высокой результативности команд.

Например, рабочая среда любого предприятия благоприятно влияет на работу команды. В то время как барьеры рассматриваются как препятствия на пути работы рабочих групп и оказывают негативное влияние на команды. Таким образом, все эти факторы прямо или косвенно влияют на производительность команд, так что они могут работать систематически.

Таким образом, руководство бизнеса должно учитывать различные факторы, чтобы сделать команды более эффективными и максимизировать производительность этих команд. Менеджеры несут ответственность за создание таких возможностей для людей, чтобы они могли работать и могли создавать хорошие рабочие условия для команд. Таким образом, культура и условия работы любой компании могут иметь прямое влияние на производительность команд.