Catherine
Aussi leurs besoins salariaux. L'offre de bonus, de titres et d'actifs incorporels est un moyen courant de gérer les attentes des employés. Walmart ne fait pas exception.
D'accord, les choix n'ont pas été affichés lorsque j'ai posté ce qui précède. Permettez-moi de modifier cela pour dire, le choix C, l'appartenance. L'une consiste à demander à participer ou à faire participer sa famille à la campagne publicitaire « initié » qui sera vue par d'autres employés et leurs familles. Ainsi ces associations seront renforcées. En règle générale, un employeur gérant des travailleurs postés hésitera à offrir des récompenses gratifiantes à l'ego ou à l'estime, car celles-ci ont tendance à soumettre le bénéficiaire au ressentiment réel ou imaginaire de ses collègues - un gros point négatif en ce qui concerne le travail d'équipe et la pensée de groupe. Certains employés réduiront même leurs performances pour éviter une telle reconnaissance unique. Walmart est également bien conscient que pour ceux qui ne peuvent ou ne veulent pas accepter de bas salaires, ce sont les sentiments « nous sommes tous de la famille » et d'appartenance qui procurent le mieux la satisfaction des employés.