Quelles stratégies et techniques Google.com utilise-t-il pour motiver ses employés et comment ils les intègrent ?

Selon certaines publications sur Internet concernant Google.com, l'entreprise utilise un certain nombre de techniques pour motiver son personnel afin d'en tirer le meilleur parti. Certaines de ces techniques peuvent inclure les suivantes :

- Google a pour politique d'entreprise d'encourager toujours le personnel à en faire plus et à penser en dehors de la bulle. On pense que cela génère plus de créativité et de variation dans chaque travail.

- L'entreprise encourage une main-d'œuvre diversifiée et invite des personnes du monde entier et d'horizons différents à postuler pour des postes. Ceci est censé apporter plus d'intérêt et d'opinions à la main-d'œuvre.

- Contrairement à de nombreuses autres sociétés multinationales, Google n'a pas de système hiérarchique formel en place. Cela signifie que tous les employés sont considérés comme étant au même niveau que leurs pairs, ce qui est censé encourager un meilleur travail d'équipe. Cela signifie également que les employés sont plus susceptibles d'offrir leurs opinions et de contribuer.

- L'entreprise investit beaucoup de temps dans des espaces et des services dont les employés peuvent profiter pendant leurs pauses déjeuner. Par exemple, il existe de nombreux snacks, cafés, gymnases et même une boutique de beignets ouverte 24h / 24. Google croit qu'il faut investir du temps et de l'argent pour montrer aux employés qu'ils sont des membres appréciés de l'équipe.

- La formation continue est également encouragée pour les employés qui souhaitent développer et acquérir de nouvelles compétences.

Google Inc. est la société publique américaine de renommée mondiale, spécialisée dans la recherche sur Internet et la publicité en ligne. La culture globale de l'entreprise est telle que les employés sont toujours motivés à en faire plus. L'entreprise soutient l'innovation, les capacités et les compétences. Ainsi, des personnes du monde entier peuvent rejoindre l'organisation, en fonction de leurs capacités. Il n'y a pas de hiérarchie formelle, donc tout le monde est au même niveau et est ouvert à s'exprimer. Cela soutient l'innovation et une culture ouverte où les employés ne sont confrontés à aucune menace. Les employés ont de nombreuses attractions sur leur lieu de travail qui les gardent motivés, comme un magasin de pâtes ouvert 24h / 24, des salles de collations, un café Google, des salles d'entraînement, des postes de travail plus puissants, etc.