Keagan
L'efficacité des systèmes juste-à-temps n'est pas seulement le seul aspect de leur nature. En plus des points forts du JIT, il existe également un certain nombre de dimensions négatives liées à son incorporation.
Dans JIT, le facteur d'interdépendance apparaît comme une menace réelle pour l'ensemble de l'unité de production et d'exploitation. Si un maillon de la chaîne d'approvisionnement ou du département de production n'est pas en mesure de remplir sa fonction, l'ensemble du processus de production en souffre. Ceci, à son tour, s'avère coûteux pour l'entreprise.
Le marché est un phénomène étrangement fluctuant et pour les entreprises respectant l'approche JIT, il leur est difficile de faire face à ces cycles fluctuants de la demande des clients. Par exemple, si la demande d'un produit augmente soudainement, les entreprises utilisant JIT ne pourront pas y répondre car elles sont habituées à conserver de petites quantités de stocks.
Dans l'ensemble, une entreprise doit évaluer tous les avantages et les inconvénients de JIT avant de prendre la décision finale de suivre l'approche même.