Delphine
Il existe des différences assez marquées entre les deux styles de gestion. Au Japon, les employés considèrent que c'est un honneur de passer toute leur carrière dans une organisation alors que cela n'arrive pas aux États-Unis. Par conséquent, ces gestionnaires connaissent tout de leur entreprise et y restent assez longtemps pour mettre leurs plans en œuvre.
Leur expérience est également limitée et le manager américain a plus d'expérience dans le traitement de situations ambiguës. La gestion du personnel dans les entreprises japonaises tourne autour de la loyauté envers l'entreprise mais les managers américains acceptent que même leurs meilleurs employés puissent partir. Le salaire et les avantages aux États-Unis sont liés à la performance des employés, mais dans la culture japonaise, les employés ont une sécurité totale et les entreprises ne coupent pas en cas de ralentissement économique. Les bases des systèmes de travail sont différentes et les styles de gestion diffèrent en fonction de ces éthiques de travail.