Quelle est la différence entre délégation et décentralisation ?

La délégation confie des tâches et des responsabilités spécifiques à quelqu'un d'autre, généralement un junior. Par exemple, si vous êtes chef de bureau et qu'une partie de votre travail consiste à mettre de nouveaux noms dans une base de données, vous pouvez déléguer cela à un stagiaire. On conseille souvent aux cadres d'« apprendre à déléguer » car il est facile d'assumer trop de travail plutôt que de partager le fardeau.

La décentralisation est à une échelle beaucoup plus grande. Cela signifie déplacer le pouvoir et l'autorité du centre (généralement le gouvernement national) et les remettre à des organes ou des organisations en dehors du centre, en particulier des organisations régionales. En politique, cela pourrait signifier qu'un domaine de la politique - le logement social, par exemple - qui était auparavant décidé par le gouvernement national, relève désormais de la responsabilité du gouvernement local, des conseils locaux, etc. Le verbe « décentraliser » est également assez souvent utilisé, comme dans « Nous devons décentraliser la prise de décision ».

La délégation est l'acte d'assigner des tâches qui concernent le travail et/ou le pouvoir à des travailleurs subordonnés. C'est essentiellement le transfert d'une sorte de pouvoir d'autorité et de responsabilité à un autre individu pour effectuer certaines tâches prédéfinies. La délégation donne le pouvoir à une personne de prendre toutes les décisions importantes relatives à la tâche donnée. Essentiellement, la délégation est simplement le transfert du pouvoir pour prendre des décisions d'un niveau hiérarchique à un autre, généralement un niveau inférieur. La délégation, si elle n'est pas effectuée efficacement, est appelée microgestion, lorsque le subordonné est surchargé de trop de données à gérer.

D'autre part, la décentralisation fait référence au transfert du pouvoir de décision aux différentes unités d'une organisation. Il s'agit essentiellement de la procédure consistant à étaler la prise de décision, à la rapprocher du point d'action. Fondamentalement, c'est une délégation à un niveau plus large afin de disperser le travail et de donner à chaque unité sa propre liberté et autorité, au lieu d'avoir une entité centralisée à laquelle tout le monde rend compte.

Quand on dit décentralisation, on entend qu'au lieu d'exercer toutes les activités au siège social, les activités sont exercées dans des centres extérieurs au siège social et adoptant une structure géographique. Un exemple de ceci est les multinationales qui ont des opérations partout dans le monde. Il n'est pas possible d'effectuer le travail dans un seul emplacement central, de sorte que divers centres ou bureaux régionaux sont établis qui sont une réplique miniature du siège social et assument la responsabilité des opérations dans cette région. Ces bureaux suivent les mêmes règles dans les règlements. D'un autre côté, la délégation signifie que vous transférez une partie de l'autorité à ceux qui font réellement le travail et augmentez leur responsabilité. La différence entre la délégation et la décentralisation est que la décentralisation parle du travail à faire et non de l'autorité.Il traite de qui fera quoi et est davantage lié à la structure réelle de l'organisation car il sépare les différentes unités. D'un autre côté, la délégation concerne l'autorité et la prise de décision et ne fait qu'augmenter la durée du travail.

La décentralisation est essentiellement la procédure de dispersion de la prise de décision plus près du poste de service ou d'action, alors que la délégation est la remise d'une tâche à une autre personne.

La délégation est généralement le transfert du pouvoir et de la responsabilité à une autre personne pour exécuter des activités spécifiques. Il permet à un subordonné de faire des évaluations. La délégation si elle est correctement exécutée n'est pas une abdication. L'inverse de la délégation effective est connu sous le nom de microgestion, où un gestionnaire fournit une entrée supplémentaire. La décentralisation a lieu dans de nombreux contextes comme l'ingénierie, les sciences de gestion, les sciences politiques, l'économie politique, la sociologie et l'économie.

On dit que le droit et la science sont aussi des pratiques humaines très décentralisées. Des examens rigoureux sont menés sur la façon dont la causalité ainsi que la corrélation du phénomène peuvent être précisément déterminées et convenues dans un pays tout entier.

La délégation donne à un gestionnaire junior une partie du pouvoir sur une entreprise tandis que la décentralisation permet à une sous-unité de participer à la prise de décision de l'entreprise.