Que signifie RMMM dans la gestion d'un projet logiciel ?

Les risques sont des problèmes potentiels qui peuvent affecter la réussite d'un projet logiciel. Les risques impliquent l'incertitude et les pertes potentielles. L'analyse et la gestion des risques sont destinées à aider une équipe logicielle à comprendre et à gérer l'incertitude pendant le processus de développement. L'important est de se rappeler que les choses peuvent mal tourner et de faire des plans pour minimiser leur impact lorsqu'elles se produisent. Le produit de travail est appelé un plan d'atténuation, de surveillance et de gestion des risques (RMMM).

Gestion réactive des risques

- l'équipe de projet réagit aux risques lorsqu'ils surviennent
- atténuation - plan pour des ressources supplémentaires en prévision de la lutte contre l'incendie
- correction en cas d'échec - les ressources sont trouvées et appliquées lorsque le risque survient
- gestion échec de crise ne répond pas aux ressources appliquées et projet est en péril la

gestion des risques proactive

- analyse formelle des risques est effectuée
- organisation corrige les causes profondes des risques
- sources de risque examen qui se trouvent plus les limites du logiciel
- développement des compétences à gérer le changement