Qu'est-ce qui fait un mauvais leader ?

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  • Les qualités d'un mauvais leader ne sont en aucun cas concrètes et varient selon les situations. Il y a cependant certaines choses que vous pouvez éviter pour vous assurer de ne pas devenir un mauvais leader !

    Qu'est-ce qui fait un mauvais leader
    • Utilisation de menaces et/ou de punitions. Ces méthodes sont clairement des tactiques de leadership inefficaces et inefficaces. La punition peut arrêter un comportement indésirable ou indésirable, mais n'encourage ni ne récompense un comportement ou un travail productif et positif. Cela peut laisser les employés (je vais placer cela dans le contexte d'une entreprise, mais ces règles peuvent s'appliquer à pratiquement n'importe quel autre scénario de travail) ressentir du ressentiment et vouloir revenir à la source de la punition, le mauvais leader.
    • Utilisation de la peur. Les mauvais dirigeants utilisent parfois la peur comme une arme (par exemple, si la production ne reprend pas rapidement, quelqu'un va se retrouver au chômage !) Cette méthode peut souvent se retourner contre eux, car la peur peut entraîner du stress et une baisse de la productivité, ce qui nuire à l'entreprise. La peur peut amener des individus, des groupes et même des organisations entières à commencer à se concentrer sur l'auto-préservation, ce qui étouffe l'inventivité et l'originalité.
    • Utilisation égoïste du pouvoir. Cela peut souvent se produire lorsque de mauvais dirigeants deviennent « enivrés » par le pouvoir qu'ils exercent sur leurs employés et, par conséquent, font souvent des choses qui sont dans leur propre intérêt sans envisager l'impact que leurs actions auront sur les autres.
    • Créer des factions au sein de la force de travail. Bien qu'il n'y ait rien de mal à avoir une « équipe A » d'employés les plus performants, il existe un équilibre très délicat entre récompenser la productivité et favoriser clairement certains employés par rapport à d'autres. Les mauvais leaders ont souvent des favoris qui ne sont pas les employés les plus productifs, mais ceux qui leur sont les plus fidèles. Ces favoris défendront alors le mauvais leader d'être critiqué par d'autres membres du personnel, et c'est souvent ainsi qu'un mauvais leader reste au pouvoir.
  • 1. Jamais respectueux.
    2. Toujours se vanter et agir comme s'il était meilleur que quiconque.
    3. Pas loyal envers son adversaire ou ses amis.
    4. Ne peut pas faire confiance ou n'est pas fiable.
    5. Jamais de soutien.
    • Un mauvais leader n'a pas de valeurs humaines.
    • Un mauvais leader est toujours désorganisé.
    • Un mauvais leader ne possède pas d'intelligence émotionnelle

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