Velma
Il existe une forte relation entre la culture et l'avantage concurrentiel. Les systèmes de valeurs et les normes d'un pays influencent les coûts de faire des affaires dans ce pays. L'entreprise peut établir son avantage concurrentiel dans n'importe quel pays en utilisant le coût de faire des affaires dans ce pays. Dans de nombreuses religions et cultures, il y a une forte influence sur le travail et le paiement des intérêts et la structure sociale de la société a un rôle important dans le comportement professionnel des gens.
On peut soutenir que le conflit de classe entre les travailleurs et la direction dans les sociétés conscientes de la classe. Dans n'importe quel pays, le coût des affaires augmente lorsqu'il y a des perturbations industrielles dans ce pays. Le Japon nous présente un exemple intéressant de la façon dont la culture peut influencer l'avantage concurrentiel. De nombreux philosophes disent que la beauté de la culture japonaise est qu'elle diminue le coût des affaires au Japon. Le succès d'une telle culture est dû aux valeurs de la société telles que la loyauté envers les employeurs, l'unité, l'auto-responsabilité, la véracité et l'innovation qui ont abouti à la compétitivité des entreprises japonaises. Ces valeurs encouragent les Japonais à rester fidèles à leur entreprise. Cela tend à favoriser une éthique de travail acharné et de coopération entre la direction et les travailleurs.