Deanna
Project Network est la représentation schématique des activités interconnectées dans le projet. Les activités d'un réseau de projets sont soit des activités successeurs, soit des activités prédécesseurs. Le réseau de projet est également connu sous le nom de diagramme de priorité. Les réseaux de projet sont composés de nœuds et d'arcs. Temps séquencé de gauche à droite. Toutes les activités, à l'exception des heures de début et de fin, doivent avoir au moins un prédécesseur et un successeur. Le réseau de projet a deux types pour représenter le diagramme de réseau ; Activité sur la flèche (AOA), Activité sur le nœud (AON). Dans Activity on the Arrow (AOA), les activités sont représentées sur les arcs.
Cette méthode est désormais totalement obsolète. Dans Activité sur le nœud (AON), chaque activité est représentée sous forme de nœud et les arcs représentent la relation entre les nœuds. Project Network a des caractéristiques différentes; Chemin critique, chemins quasi critiques, flottement, flottement total et flottement libre. Le chemin critique est le chemin le plus long en termes de durée d'activité à travers le réseau. Les chemins quasi critiques peuvent devenir critiques en raison d'un manque d'expérience et d'erreurs d'estimation. Le flottant est la quantité de retard qui peut être prise en compte dans l'heure de début d'une activité sans affecter l'activité successeur. Le flottant total est la quantité de retard qui peut être prise en compte dans l'heure de fin d'une activité sans affecter la date d'achèvement du projet.