Probabilité qu'un événement à risque se produise et le coût de la résolution de l'événement à risque au fur et à mesure qu'un projet progresse tout au long de son cycle de vie ?

La probabilité qu'un événement à risque se produise varie considérablement en raison de nombreux facteurs changeants. Ceux-ci peuvent changer en fonction du type d'industrie dans lequel se trouve le projet et du degré de risque de la zone. Par exemple, un projet dans l'industrie du bâtiment et de la construction va avoir beaucoup de facteurs de risque. Ceux-ci pourraient inclure la sécurité de la machinerie lourde utilisée, la compétence des constructeurs eux-mêmes et la qualité globale de la construction. Comparez cela à un projet en graphisme, par exemple, les risques physiques vont être bien moindres que ceux du chantier. Il peut s'agir de l'échec de la transaction ou de la location à quelqu'un d'autre, mais il ne s'agit pas de risques physiques.
En termes de coût de réparation d'un événement à risque, encore une fois, cela variera considérablement en fonction de l'ampleur et de la gravité du risque en cause. En termes d'assurance, plus vous avez d'accidents, plus cela coûtera cher à long terme.
Au cours de la durée de vie du projet, un risque est plus susceptible de se produire sur un long projet simplement parce qu'il y a plus de temps pour que les risques se développent. Sur un chantier de construction, par exemple, un long projet de construction pourrait développer des risques à cause de travaux de mauvaise qualité et le risque que quelque chose arrive à la structure de la construction augmentera avec le temps. Encore une fois, cependant, la probabilité de tout risque varie considérablement car il y a tellement de facteurs différents à considérer, en particulier dans l'industrie de la construction. Des mesures préventives pourraient également être prises pour empêcher qu'un événement à risque ne se produise et cela, bien que cela puisse être coûteux, coûterait probablement moins cher à long terme que d'avoir à réparer un événement à risque qui n'était pas préparé. La probabilité d'apparition de risques varie beaucoup selon l'industrie.

Événement à risque survenant et coût de la résolution de l'événement à risque au fur et à mesure qu'un projet progresse tout au long de son cycle de vie