Les concepts d'effet de levier, d'étirement et d'ajustement peuvent avoir une forte influence sur la façon dont une entreprise ou une entreprise se positionne sur le marché.
La principale différence est que la gestion stratégique « fit » tente d'adopter une approche réaliste, qui est plus susceptible de décoller.
L'effet de levier et l'étirement sont plus idéalistes - et, en tant que tels, ont moins de chances de réussir, mais peuvent générer une croissance et des récompenses plus élevées en cas de succès.
Exemples de positionnement d'étirement et d'ajustement de l'effet de levier
Stretch - c'est lorsqu'une entreprise n'a pas les ressources ou la capacité d'occuper la position qu'elle souhaite sur le marché, elle tente donc d'augmenter ou de modifier ses capacités pour mieux s'adapter au marché.
L'effet de levier - c'est lorsqu'une entreprise utilise ses ressources actuelles et essaie d'en tirer le meilleur parti afin d'obtenir un « pied dans la porte » du marché qu'elle aspire à dominer.
L'entreprise ne sera pas en mesure de prendre le contrôle de ce segment de marché, mais elle tirera parti de ses ressources actuelles pour progresser.
Par exemple, une entreprise qui souhaite entrer sur le marché des médias sociaux pour adolescents mais qui n'a pas de produit qui offre certaines des fonctionnalités de base recherchées par les adolescents, pourrait prendre la technologie actuelle qu'elle possède et tenter de l'utiliser afin d'apaiser certains de cette demande.
Fit - C'est lorsqu'une entreprise se positionne dans un environnement qui convient à ses ressources et ses capacités.
C'est l'approche la plus réaliste, basée sur l'analyse SWOT et le marketing mix.