À mon avis, c'était une combinaison de la volonté de Facebook d'accepter le changement - et de la réticence de MySpace.
Comment MySpace a perdu face à Facebook
Quand j'étais adolescent, MySpace était ÉNORME . Mes réseaux sociaux préférés étaient MySpace, LiveJournal et quelque chose qui s'appelait Faceparty !
Mais des trois plates-formes, MySpace était de loin la plus importante. Tout le monde l'utilisait, et c'était aussi un plaisir de l'utiliser.
J'ai de bons souvenirs de personnalisation de mon arrière-plan ou d'ajout de pistes à mon profil...
La chute de MySpace s'est produite lorsqu'ils ont été rachetés par NewsCorp de Rupert Murdoch.
On pourrait penser qu'avoir l'investissement et le savoir-faire de la plus grande société de médias et d'édition au monde aurait vu la part de marché de MySpace monter en flèche.
Au lieu de cela, il a glissé discrètement dans l'abîme des médias sociaux et Facebook est devenu le plus grand réseau social au monde.
Ma théorie est assez simple : Facebook a écouté ses utilisateurs, s'est adapté au marché et n'a pas eu peur d'innover.
MySpace a fait le contraire.
Lorsque les dirigeants de NewsCorp ont repris MySpace, ils avaient un plan. Ils ont embauché les meilleures personnes de l'entreprise, investi beaucoup de capital et développé une stratégie qui, selon eux, fonctionnerait. Et ils sont restés fidèles à cette stratégie même lorsque le marché a clairement indiqué qu'il n'était pas content.
Facebook, en revanche, a commencé comme une bête beaucoup plus petite. Plutôt que de commencer avec des ambitions de domination mondiale, Facebook a évolué avec les demandes de ses utilisateurs - il a suivi la demande du marché et n'avait pas peur d'apporter des changements et de continuer à changer, tant que la croissance était là pour le justifier.
Si les gens voulaient des jeux de style Farmville, ils pourraient les avoir. Si les gens se déplaçaient en masse contre une certaine caractéristique, elle disparaîtrait.
Facebook n'avait pas peur de faire des erreurs - mais leur objectif était la croissance, et ils ne prétendaient pas savoir comment l'obtenir. Au lieu de cela, ils ont écouté ce que voulaient leurs utilisateurs et ils ont continué à essayer de nouvelles choses.
Même à ce jour, il semble que Facebook déploie constamment une nouvelle fonctionnalité ou une grande refonte.
Et leur culture d'entreprise le reflète.
Ils ne préjugent pas ou ne devinent pas ce que veulent les utilisateurs, ils continuent simplement avec tout ce que les gens demandent tant qu'ils continuent de grandir.