Catalina
También sus necesidades salariales. La oferta de bonificaciones, títulos e intangibles es una forma común de gestionar las expectativas de los empleados. Walmart no es una excepción.
De acuerdo, las opciones no aparecían cuando publiqué lo anterior. Permítanme enmendar eso para decir, opción C, pertenencia. Una es pedir que se involucre o que su familia participe en la campaña publicitaria "privilegiada" que será vista por otros empleados y sus familias. Por tanto, esas asociaciones se verán reforzadas. Por lo general, un empleador que gestiona trabajadores por turnos dudará en ofrecer recompensas gratificantes para el ego o la estima, ya que tienden a someter al beneficiario a un resentimiento real o imaginario de los compañeros de trabajo, un gran negativo en lo que respecta al trabajo en equipo y el pensamiento grupal. Algunos empleados incluso reducirán el rendimiento para evitar tal reconocimiento de singularización. Walmart también es muy consciente de que para aquellos que solo pueden o desean excepto los salarios bajos, es el sentimiento de "todos somos familia" y de pertenencia lo que mejor proporciona la satisfacción de los empleados como contrapeso.