¿Qué papel juega la proyección de ingresos en la formación de un presupuesto en una organización de servicios humanos?

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  • La reciente recesión de la economía ha hecho que sea más importante que nunca proyectar los ingresos con precisión al elaborar un presupuesto. Puede ser difícil pronosticar los recursos futuros dada la inestabilidad, pero los exámenes regulares pueden hacer que sea mucho más fácil, especialmente para organizaciones con recursos limitados. Para pronosticar los ingresos con la mayor precisión posible, es fundamental comprender y documentar las fuentes. Además, estas fuentes deben clasificarse según su grado de variación. Cuanto más variable es una fuente, menos confiable es para la proyección de ingresos. Por ejemplo, las donaciones pueden ser más variables que una dotación financiada ya existente. Es importante documentar cualquier cambio en los ingresos.

    Es bueno saber qué factores pueden cambiar los ingresos en un momento dado. ¿Hay ciertos comportamientos de los clientes o de la propia organización que entran en juego? Considere cómo la economía podría afectar los ingresos de la organización individual. Otra consideración debería ser el papel que juega el gobierno en la organización. ¿La organización depende de subvenciones del gobierno o podría perder fondos o cambiar el estado fiscal? Estas son buenas preguntas para hacer al preparar o planificar un presupuesto para este tipo de organización.  

    La información económica puede ayudar en las proyecciones. Obtener información sobre la economía local puede ser tan fácil como mantenerse en contacto con su comunidad empresarial local. Muchas clases de colegios y universidades estudian y realizan proyectos que pueden ayudarlo directamente a obtener proyecciones precisas. Los banqueros locales, las pequeñas empresas y los agentes inmobiliarios pueden proporcionar información sobre la economía local. Además, obtener las tasas de recaudación de impuestos locales sobre las ventas y cómo cambian puede ayudar a medir el estado. Además, existen empresas de pronóstico que puede contratar para ayudar a una organización. Dos técnicas son cualitativas (experiencia y juicio de los individuos) y cuantitativas (análisis estadístico). La combinación de ambas técnicas es deseable cuando se trata de ingresos tanto estables como inestables. El objetivo es la precisión en la proyección para que el presupuesto sea correcto.

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