¿Qué estrategias y técnicas utiliza Google.com para motivar a sus empleados y cómo los incorporan?

2 Respuestas


  • Según algunas publicaciones en Internet sobre Google.com, la empresa utiliza una serie de técnicas para motivar al personal a fin de obtener lo mejor de ellos. Algunas de estas técnicas pueden incluir las siguientes:

    - Google tiene una política empresarial de siempre alentar al personal a hacer más y pensar fuera de la burbuja. Se cree que esto genera más creatividad y variación en cada trabajo.

    - La empresa fomenta una fuerza laboral diversa e invita a personas de todo el mundo y de diferentes orígenes a postularse para puestos. Se cree que esto traerá más interés y opiniones a la fuerza laboral.

    - A diferencia de muchas otras empresas multinacionales, Google no cuenta con un sistema jerárquico formal. Esto significa que se considera que todos los empleados están al mismo nivel que sus compañeros, lo que se cree que fomenta un mejor trabajo en equipo. También significa que es más probable que los empleados ofrezcan sus opiniones y contribuyan.

    - La empresa invierte mucho tiempo en áreas y servicios que los empleados pueden disfrutar durante sus pausas para el almuerzo. Por ejemplo, hay numerosas cafeterías, gimnasios e incluso una tienda de donas las 24 horas. Google cree en invertir tiempo y dinero para demostrar a los empleados que son miembros valiosos del equipo.

    - También se fomenta la formación y la educación adicionales para los empleados que quieran desarrollar y aprender nuevas habilidades.
  • Google Inc. es la corporación pública estadounidense de fama mundial, que se especializa en búsquedas en Internet y publicidad en línea. La cultura general de la empresa es como tal que los empleados siempre están motivados para hacer más. La empresa apoya la innovación y las habilidades y destrezas. Para que personas de todo el mundo puedan unirse a la organización, en función de sus capacidades. No hay una jerarquía formal, por lo que todos están en el mismo nivel y están abiertos a decir lo que piensan. Esto apoya la innovación y una cultura abierta donde los empleados no enfrentan ninguna amenaza. Los empleados tienen numerosas atracciones en el lugar de trabajo que los mantienen motivados, como una tienda de nueces de masa las 24 horas, salas de refrigerios, cafeterías de Google, salas de ejercicios, estaciones de trabajo de mayor potencia, etc.

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