¿Qué es la naturaleza y el alcance de la gestión de recursos humanos?

La gestión de recursos humanos es una función de las organizaciones que participa en la contratación, la formación, el desarrollo de los empleados, la gestión y asignación de nóminas, el diseño de descripciones de puestos en función de los criterios de análisis de puestos establecidos por la empresa y la garantía de un flujo fluido de operaciones dentro de la organización. Ninguna organización moderna puede sobrevivir sin la función de gestión de recursos humanos. En las organizaciones donde no hay un departamento de HRM, la función de HRM está directamente bajo el control del CEO o está bajo el departamento de administración. La gestión de Recursos Humanos es principalmente responsable de contratar a las personas adecuadas para el trabajo y son principalmente Psicólogos. El personal de Recursos Humanos también realiza análisis frecuentes de puestos para diseñar descripciones de puestos y asignar paquetes de remuneración adecuados.Aparte de eso, la función principal de los departamentos de Recursos Humanos es capacitar y desarrollar a los empleados con respecto a las tareas que se les asignan.

HRM significa gestión de recursos humanos. Es la aplicación de las funciones de gestión de planificación, organización, liderazgo y control a la función de Recursos Humanos.

El departamento de recursos humanos de una organización es responsable de la organización del trabajo, las descripciones del trabajo, las responsabilidades del trabajo, las estructuras jerárquicas, el reclutamiento, la selección, la capacitación y el desarrollo de los empleados, etc. Es muy importante para una organización porque ayuda en la selección y preparación del derecho. empleados.

HRM se ha convertido en una de las mejores áreas laborales del mundo. Si eres un especialista en recursos humanos, puedes conseguir un buen trabajo en cualquier parte del mundo.

La gestión de recursos humanos (HRM) es la práctica de reclutar, contratar, desplegar y administrar a los empleados de una organización. La gestión de recursos humanos a menudo se denomina simplemente recursos humanos (RR.HH.).

Naturaleza de HRM:

1.HRM involucra funciones de gestión como planificar, organizar, dirigir y controlar.

2. Implica la adquisición, el desarrollo, el mantenimiento y la gestión de recursos humanos.

3. Contribuye a la consecución de objetivos individuales, organizativos y sociales.

4. La HRM es un tema disciplinario poderoso. Incluye el estudio de la comunicación, la economía y la sociología de la psicología de la gestión.

5. Implica espíritu de equipo y trabajo en equipo.

El alcance de HRM se refiere a todas las actividades que se encuentran bajo la bandera de HRM. Las actividades son las siguientes

1. Planificación de recursos humanos: -La planificación de recursos humanos es un proceso mediante el cual la empresa identifica el número de puestos de trabajo vacantes, si la empresa tiene exceso de personal o escasez de personal y para hacer frente a este exceso o escasez.

2. Diseño de análisis de puestos : -Otra área importante de HRM es el análisis de puestos. El análisis de puestos ofrece una explicación detallada sobre todos y cada uno de los puestos de trabajo de la empresa. A partir de este análisis de puestos, la empresa elabora anuncios.

3. Reclutamiento y selección: - Sobre la base de la información recopilada del análisis de puestos, la empresa elabora anuncios y los publica en los periódicos. Se reciben una serie de solicitudes después de que se publica el anuncio, se realizan entrevistas y se selecciona al empleado adecuado, por lo que el reclutamiento y la selección son otras áreas importantes de la gestión de recursos humanos.

4. Orientación e inducción: - Una vez seleccionados los empleados se realiza un programa de inducción u orientación. Se informa a los empleados sobre los antecedentes de la empresa. Se les informa sobre la cultura y los valores organizacionales y la ética laboral y se les presenta a los demás empleados.

5. Capacitación y desarrollo: - Cada empleado se somete a un programa de capacitación que lo ayuda a tener un mejor desempeño en el trabajo. También se lleva a cabo un programa de capacitación para el personal existente que tiene mucha experiencia. A esto se le llama entrenamiento de actualización. La formación y el desarrollo es un área en la que la empresa invierte una gran cantidad.

6. Evaluación del desempeño: - Una vez que el empleado ha prestado aproximadamente 1 año de servicio, se lleva a cabo la evaluación del desempeño, es decir, el departamento de recursos humanos verifica el desempeño del empleado. Con base en esta tasación se deciden futuras promociones, incentivos, incrementos de salario.

7. Planificación de la compensación y remuneración: - Existen varias reglas en cuanto a la compensación y otros beneficios. El trabajo del departamento de recursos humanos es analizar la remuneración y la planificación de la compensación.

8. Motivación, bienestar, salud y seguridad: - La motivación se vuelve importante para sostener el número de empleados en la empresa. El trabajo del departamento de recursos humanos es investigar los diferentes métodos de motivación. Aparte de esto, deben seguirse ciertas normas de salud y seguridad para beneficio de los empleados.

9. Relaciones laborales: - Otra área importante de HRM es mantener relaciones de coordinación con los miembros del sindicato. Esto ayudará a la organización a evitar bloqueos por huelgas y garantizará un buen funcionamiento en la empresa.

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