¿Qué es la formación en el trabajo (OJT)? ¿Cuáles son los cuatro pasos para aplicar OJT?

1. EXPLICAR: Explique lo que va a aprender el alumno. Colóquelos en un entorno cómodo para aprender. Explique los beneficios de aprender esta información y las consecuencias de no conocerla.

2. DEMOSTRAR: Demuestre la tarea paso a paso, explicando a medida que avanza. Modele siempre correctamente y solicite comentarios al aprendiz. Repita según sea necesario.

3. OBSERVE: Observe que el alumno realiza la tarea por sí mismo. Permítales realizarlo tantas veces como sea necesario. ¡NO haga la tarea por ellos! Hágales preguntas para medir su comprensión.

4. RETROALIMENTACIÓN: Hágale saber al alumno cómo le fue y proporcione retroalimentación correctiva y positiva. Asegúrese de que la retroalimentación sea específica e individualizada. Fomente más preguntas.

Aunque la formación es la herramienta más esencial de toda organización para desarrollar las habilidades, los conocimientos y las habilidades de un individuo de acuerdo con la naturaleza de la empresa. Como empleado, todo el mundo tiene que afrontar los retos y, para superarlos, tiene que equiparse con el cambio que solo se puede conseguir mediante un proceso de formación adecuado. Las personas son seleccionadas de acuerdo a sus habilidades, capacidades y desempeño de su trabajo en el trabajo anterior o actual y de lo que son, envían a OJT.

Aquí, cuando hablamos de formación en el puesto de trabajo, consiste en asignar un aprendiz a los compañeros de trabajo y un subordinado para la formación de acuerdo con su experiencia como empleado senior. De acuerdo con la gerencia y cito aquí, ya que a estos capacitadores se les dice (compañeros de trabajo y subordinados) "interrumpa a este aprendiz" o "Enséñele a Bob su trabajo". los aprendices trabajan bajo la supervisión de los trabajadores mayores observando y ayudando en su trabajo con equipos completos y actuales. Aquí los aprendices se involucran inmediatamente en un trabajo productivo. Una vez que son capaces de trabajar sin la ayuda de sus entrenadores, el OJT está completo.

Algunas de las principales precauciones tomadas por los aprendices son el manejo adecuado de los equipos, la satisfacción del cliente, el menor desperdicio de materiales. Hay varias empresas que ofrecieron OJT. Es un método de entrenamiento muy antiguo, pero aún aplicable en muchos lugares. Solo si desea hacer un trabajo en Intel, entonces debe asistir al menos a 200 horas de OJT. Hay cuatro pasos para aplicar OJT de acuerdo con el proceso de capacitación de gestión real, como se indica a continuación,
Paso 1: preparación del aprendiz (crear un ambiente de trabajo cómodo para los aprendices) .
Paso 2: presentación de conocimientos y operaciones
Paso 3: prueba de desempeño
Paso 4: seguimiento
Esto podría seguirse durante todo el proceso de capacitación.