Layne
La delegación de autoridad significa otorgar los derechos y la responsabilidad a otras personas del grupo para trabajar de forma independiente y tomar decisiones. En el mundo actual, la delegación de autoridad se ha vuelto muy importante, ya que no es práctico para el jefe o supervisor administrar todo el trabajo del departamento. Esto es particularmente cierto para los grandes departamentos que manejan grandes proyectos. El supervisor tiene que cumplir con las metas, enfocándose en los objetivos de manera oportuna. Por tanto, es imperativo que delegue la autoridad.
La delegación puede definirse como la transferencia de autoridad del superior a los subordinados. Sin embargo, aunque el subordinado está autorizado, la responsabilidad de todo el trabajo permanece sobre los hombros del supervisor. El supervisor es responsable de los resultados, ya sean buenos o malos. Por lo tanto, la delegación de autoridad requería una relación sólida y confiable entre el supervisor y el subordinado.
Se debe dar cierta libertad al subordinado para que pueda tomar decisiones, ya sean correctas o incorrectas, y aprender de ellas. Esto, a su vez, ayudará a que el subordinado crezca y obtenga las habilidades para ser un futuro líder.
Sigrid
La delegación de autoridad se puede definir como otorgar al personal el derecho a tomar decisiones por su cuenta. Es importante porque motiva al personal de bajo nivel a trabajar en todo su potencial. Además, el negocio, a veces, puede necesitar una decisión rápida o instantánea, por lo que en momentos como este, la delegación puede resultar fructífera.