¿Se refiere a los sistemas de control de gestión, que también pueden denominarse MCS? Si este es el caso, si observa algunas de las estrategias que se utilizan en SCV, es más fácil determinar cuáles son formales y cuáles informales, aunque en algunos casos puede ser un concepto vago.
- Sistemas de control de gestión
Estos utilizan una variedad de métodos para recopilar y utilizar información con el fin de poder evaluar el desempeño de los departamentos dentro de una organización empresarial. Se cubren todas las áreas, como recursos humanos, finanzas, desarrollo y marketing, por nombrar solo algunos de los aspectos de cualquier organización.
- Uso de MCS para lograr los objetivos de la empresa
MCS es un proceso que utilizan los gerentes para influir en los miembros de la fuerza laboral con el fin de lograr los objetivos de la empresa. Debido a que hay tantas formas diferentes de implementar esto, a menudo es difícil cuantificarlo.
Esto se debe a que MCS es un proceso que tiene muchas variables diferentes y no un método de comportamiento prescrito. Por ejemplo, la estructura organizativa, la gestión de recursos humanos y los estilos de gestión individual tienen un impacto en los resultados de la empresa.
Todos los que han trabajado alguna vez están en condiciones de juzgar si fueron bien administrados o no, y es justo decir que los gerentes que se consideran los mejores son aquellos que tienen un ojo muy firme en la bola de la empresa mientras que también Tener habilidades superlativas con las personas que aprovechan al máximo la fuerza laboral.
Es una combinación de tácticas que logran resultados positivos y si bien algunos de los métodos pueden verse claramente como estrategias definidas y, por lo tanto, formales, otros no pueden serlo y, como tales, pueden describirse como informales.