Everette
El análisis de la situación del mercado implica el análisis completo del cliente, la identificación de las necesidades, el análisis de la competencia, la posición de la empresa en el ciclo de vida del producto, el análisis del producto, las oportunidades del mercado, las circunstancias favorables y desfavorables, las posibilidades de entrada de nuevos competidores, las tendencias futuras de los clientes, la cuota de mercado, análisis de la industria, análisis PEST (análisis político, económico, social y tecnológico), análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas) de la empresa, análisis FODA de la competencia y mapeo perceptual, etc. puede diferenciar su marca de la competencia en el mercado. Para analizar el patrón de reacción de los competidores, es útil estudiar los comportamientos pasados de los competidores como publicidad, lanzamiento de productos en el mercado,y utilizar otras técnicas como la teoría de juegos para predecir los movimientos de los competidores.