¿Qué 4 factores externos afectan la gestión de recursos humanos?

Hay muchos factores que afectarían la gestión de recursos humanos.

Sin embargo, se considera que los cuatro principales son:

• Clima político • Clima
económico
• Estrategias de la empresa
• Desarrollos tecnológicos

Clima

político El clima político puede tener un gran impacto en cualquier negocio y departamentos comerciales posteriores como la gestión de recursos humanos. Si el gobierno decide recortar gastos o aumentar los impuestos a las empresas, esto afectará drásticamente el funcionamiento de la empresa. Es posible que los presupuestos de los departamentos deban recortarse o incluso que el departamento deba eliminarse por completo.

Clima económico

El clima económico puede estar estrechamente asociado con el clima político. Sin embargo, también incluye cómo se las arreglan los bancos y si están dispuestos a otorgar préstamos a las empresas. Nuevamente, si los bancos son cautelosos y, por lo tanto, no prestan y, de hecho, intentan recuperar su dinero más rápido, puede significar un desastre para una empresa. Esto, a su vez, supondrá grandes cambios en la forma en que se gestionarían los recursos humanos de una empresa.

Estrategias de la empresa Las

empresas también tendrán planes y estrategias sobre la mejor forma de avanzar. Por supuesto, estos estarán determinados en gran medida por los dos factores mencionados anteriormente. Independientemente de lo que elija hacer la empresa, definitivamente afectará el desempeño de la gestión de recursos humanos.

Desarrollos tecnológicos

Los avances tecnológicos afectarán en gran medida la forma en que los departamentos de gestión de recursos humanos llevan a cabo sus negocios. En lugar de tener que traer personal para reuniones físicas, ahora pueden hacer videollamadas, enviar correos electrónicos o incluso mensajes de texto SMS.

Políticos, económicos, tecnológicos, sociales, todos estos afectan la gestión de recursos humanos.

Político: - cuando el estado de la política nacional dicta cómo se llevará a cabo RR.HH. o el empleo o el clima político es bueno / malo, entonces esto determina si H va a contratar o no.
Económico: las condiciones económicas adversas en la mayoría de los casos conducen a una congelación en la contratación o incluso a una reducción de personal, ya que si una empresa no lo está haciendo bien, es posible que deba reducir los recursos humanos para que se le pueda alquilar con el tamaño que satisfaga las necesidades inmediatas en términos de facturación disponible.

Factores tecnológicos: Este efecto de factores externos se puede ver claramente cuando las computadoras golpean el mundo corporativo, se produjeron muchas reducciones porque las computadoras podían hacer la mayoría de los trabajos. Un trabajo realizado por 2-4 personas podría reducirse a uno realizado por una sola persona, por ejemplo, un paquete de contabilidad podría usarse para atender 3 trabajos aproximadamente, ya que se redujeron las entradas manuales y el papeleo.

Social: esto puede ser sobre la cultura de un pueblo, por ejemplo, hay áreas donde las mujeres no pueden trabajar por su cultura, por lo tanto, incluso si una empresa quisiera contratar a una mujer para un trabajo en particular, por ejemplo, PRO, etc., podría resultarle difícil y Puede que tenga que reconsiderar esa posición.

1) globalización
2) población activa de la población activa
3) naturaleza del trabajo
4) subcontratación de puestos
de trabajo 5) avances tecnológicos

Explique cómo funciona la organización dentro de un entorno único y específico y cómo los factores externos influyen en la gestión de recursos humanos en una organización.

Hola,
un análisis PEST o PESTLE es una herramienta que proporciona un marco para observar los factores externos de una organización.
¿Cómo es esto relevante? Bueno, si la revisión externa mostró POR QUÉ tuvo dificultades para reclutar (escasez de habilidades, tasas salariales, etc.), entonces su estrategia de gestión de recursos humanos podría y debería adaptarse para hacer frente a las dificultades creadas por el entorno, igualmente si tiene vacantes y hay un gran grupo de personas que se postulan, es muy posible que cambie su estrategia de contratación para hacer frente al aumento de candidatos.
Las influencias externas también afectan la formación, la formación y el desarrollo y muchas otras estrategias de gestión de recursos humanos.
Echa un vistazo:

El CIPD
Cómo escribir un análisis PESTLE para RR.HH.

Los factores ambientales son muy importantes para determinar el comportamiento y la respuesta del HRM. Algunos de los puntos clave son los siguientes:
Político: la incertidumbre política impacta directamente, como si hay una procesión y las carreteras están bloqueadas, entonces cómo los empleados pueden ir a la oficina
Económica: si hay una alta inflación, los empleados exigirán más y si hay una rápida crecimiento económico, entonces habrá más oportunidades de empleo disponibles y, en buenas condiciones económicas, la mano de obra calificada también estará fácilmente disponible.
Social: si las mujeres no están trabajando en ningún estado, la mayor parte consistirá en hombres y la interacción social será diferente.
Tecnología:la nueva tecnología requiere nueva experiencia y en una empresa de alta tecnología se requieren recursos humanos calificados y viceversa.

Un análisis PEST o PESTLE es una herramienta que proporciona un marco para observar los factores externos de una organización.
¿Cómo es esto relevante? Bueno, si la revisión externa mostró POR QUÉ tuvo dificultades para reclutar (escasez de habilidades, tasas salariales, etc.), entonces su estrategia de gestión de recursos humanos podría y debería adaptarse para hacer frente a las dificultades creadas por el entorno, igualmente si tiene vacantes y hay un gran grupo de personas que se postulan, es muy posible que cambie su estrategia de contratación para hacer frente al aumento de candidatos.
Las influencias externas también afectan la formación, la formación y el desarrollo y muchas otras estrategias de gestión de recursos humanos.
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