Para lograr un acuerdo entre empleadores y empleados, ¿qué proceso utilizan los trabajadores y la administración? ¿Huelgas, arbitraje, negociación colectiva, boicots o listas negras?

Según la situación actual y la parte del mundo de la que estamos hablando, se podría utilizar una o todas las opciones anteriores. Las huelgas, el arbitraje, la mediación y la negociación colectiva son probablemente de uso más pertinente cuando ocurre tal desacuerdo. En realidad, todo comienza cuando existe una demanda laboral particular que la dirección se niega a satisfacer. El sindicato convoca una huelga para presionar a la dirección y obligarla a iniciar discusiones. No queriendo correr el riesgo de una huelga prolongada, el sindicato y la dirección acuerdan conjuntamente un arbitraje en el que se escuchan y tratan de resolver sus diferencias. Tanto los trabajadores como la dirección pueden elegir a sus propios representantes para hacer esto.La negociación colectiva podría ser una herramienta utilizada para este arbitraje donde el proceso de negociación entre los representantes de un sindicato y los empleadores revisa y negocia los términos y condiciones de empleo de los empleados. Dichos términos y condiciones pueden incluir salarios, horas de trabajo, condiciones de trabajo y otros elementos similares.

Para lograr un acuerdo entre los empleadores y los empleados, los trabajadores y la administración utilizan todas las opciones que se han enumerado. Las huelgas son el medio de protesta más común que utilizan los trabajadores. Pero a medida que el mundo se ha vuelto cada vez más capitalista, se han vuelto más raros. El poder del sindicato de trabajadores ha disminuido con la llegada de nuevas tecnologías.

Las empresas no son tan intensivas en mano de obra como solían ser. El arbitraje es probablemente el medio más común de resolución de disputas entre los trabajadores y la dirección. Dado que los gobiernos hacen todo lo posible para invitar a las empresas a establecer una base en sus países, se vuelve muy difícil para los trabajadores formar un sindicato fuerte. Otra táctica que se ha empleado en el pasado es el cierre patronal. Pero esta práctica también está muriendo de muerte natural. La versión moderna del bloqueo se produce cuando las tarjetas de acceso de los empleados no funcionan.

Huelgas, arbitrajes, negociaciones colectivas, boicots o listas negras, etc. son formas adoptadas por la dirección y los trabajadores para llegar a un acuerdo, pero ninguna de ellas produce el resultado perfecto y deseado. Aunque estos métodos son bastante comunes y se practican incluso en los tiempos modernos, no son los mejores métodos sugeridos para resolver conflictos y llegar a una solución común que beneficie a ambas partes.

Ambos han aprendido que es probable que una mejor comunicación y una interacción regular sean más fructíferas para encontrar una solución eficaz que cualquiera de los métodos mencionados anteriormente. Capacitación adecuada, comprensión de las necesidades de la empresa y de las personas que trabajan en la empresa, descentralización del poder, entorno propicio, creación de esfuerzos en equipo, trabajo como una gran familia teniendo en cuenta los objetivos tanto de la empresa como de los empleados, etc. son mejores formas de lograr un acuerdo entre la dirección y los trabajadores. Esto se logra mediante la comunicación regular, salidas, funciones sociales, publicaciones internas, incentivos, creando un sentimiento de pertenencia y otros métodos.