Explique las funciones de un emprendedor.

Un emprendedor es una persona que tiene posesión de una nueva empresa, empresa o idea y es responsable de los riesgos inherentes y el resultado. El término fue originalmente una palabra prestada del francés y fue definido por primera vez por el economista irlandés-francés Richard Cantillon. Emprendedor en inglés es un término que se aplica a una persona que está dispuesta a lanzar una nueva empresa o empresa y aceptar la plena responsabilidad por el resultado. Se cree que Jean-Baptiste Say, un economista francés, acuñó la palabra "empresario" en el siglo XIX; definió al empresario como "aquel que emprende una empresa, especialmente un contratista, actuando como intermediario entre el capital y el trabajo".
Un emprendedor tiende a ser un líder porque percibe las oportunidades disponibles y está bien posicionado para aprovecharlas. Un emprendedor puede percibir que se encuentran entre los pocos que reconocen o son capaces de resolver un problema. Los estudios psicológicos muestran que las propensiones psicológicas de hombres y mujeres emprendedores son más similares que diferentes. Las diferencias de género percibidas pueden deberse más a los estereotipos de género. Hay un volumen de trabajo cada vez mayor que muestra que el comportamiento empresarial depende de factores sociales y económicos. Por ejemplo, los países que tienen mercados laborales saludables y diversificados o redes de seguridad más sólidas muestran una proporción más favorable de mujeres emprendedoras impulsadas por las oportunidades que por las necesidades.Los estudios empíricos sugieren que las mujeres empresarias poseen sólidas habilidades de negociación y capacidad de formación de consenso.
Entonces, en conclusión, un emprendedor ve oportunidades y actúa sobre ellas, generalmente en el mundo empresarial. Están preparados para arriesgarse y trabajar por iniciativa propia. Sin embargo, no todos los emprendedores tienen éxito. Aunque tendemos a oír hablar de los que hacen una fortuna, cada año fracasan muchas empresas que quedan indocumentadas.

1.Planificación.
2.Organización.
3. Toma de decisiones.
4. Gestión.
5.Innovación.
6. Cojinete de riesgo.
7.Liderar.
8.Control.

Estas son las funciones que realiza un emprendedor.

1. Planificación del proyecto: Es el organizador para concebir la idea de poner en marcha el proyecto y programar la estructura del negocio.

2. Gestión: El emprendedor también es responsable de la gestión empresarial. Intenta tener una combinación de factores de producción de menor costo.

3. Enfrentar Riesgos: Se enfrenta a la incertidumbre y asume riesgos en su negocio de manera incierta que comprenden aquellos riesgos contra los cuales no es posible asegurarse. También se enfrenta al riesgo de que otros productores puedan ingresar al mercado.

4. Distribución de recompensas: Es el responsable de distribuir las recompensas a todos los factores de producción. Él paga la recompensa en forma de renta, salario e intereses y él mismo asume el riesgo de pérdidas o ganancias.

5. Venta de Productos: Un empresario también es responsable de marketing, publicidad. Quiere maximizar sus ganancias vendiendo su producto en el mercado.

6. Escala de producción: Decidió la escala de negocios de acuerdo con la provisión de capital. Luego, toma la decisión de qué, dónde y cómo producir bienes.

7. Organización por acciones: En una asociación, las funciones empresariales se dividen entre los socios. Pero en la sociedad anónima, la junta directiva asume esta responsabilidad con la empresa nacionalizada; las decisiones empresariales se dejan en manos del gobierno o de un organismo en el que el gobierno ha delegado sus poderes.

Algunas de las principales funciones de un emprendedor son:
I) Identificar la oportunidad empresarial - Existen muchas oportunidades en el mundo de los
negocios. Estos se basan en necesidades humanas como la alimentación, la moda, la educación, etc., que están en
constante cambio. Estas oportunidades no las aprovecha el hombre común, pero un
emprendedor detecta las oportunidades más rápido que los demás. Por lo tanto, un emprendedor
debe mantener los ojos y los oídos abiertos y requerir imaginación, creatividad e información.
Ii) Convertir ideas en acciones: un emprendedor debe ser capaz de convertir sus ideas en
realidad. Recopila información sobre las ideas, productos, prácticas para adecuarse a la demanda.
en el mercado. Se toman medidas adicionales para lograr los objetivos a la luz de la información
recopilada.
Iii) Estudio de viabilidad - El empresario realiza estudios para evaluar la viabilidad de mercado del
producto o servicio propuesto. Anticipa los problemas y evalúa la cantidad, la calidad, el
costo y las fuentes de insumos necesarios para el funcionamiento de la empresa. Este anteproyecto de todas las actividades
se denomina "plan de negocios" o "informe de proyecto".
Iv) Recursos: el empresario necesita varios recursos en términos de dinero, maquinaria,
material y hombres para administrar la empresa con éxito. Una función esencial de un
emprendedor es asegurar la disponibilidad de todos estos recursos.
V) Creación de la empresa: para la creación de una empresa, es posible que el empresario deba
cumplir con algunas formalidades legales. También trata de encontrar una ubicación adecuada, diseñar el local,
instalar maquinaria y hacer muchas otras cosas.
Vi) Gestión de la empresa: una de las funciones importantes de un empresario es dirigir la
empresa. Tiene que administrar hombres, materiales, financiar y organizar la producción de bienes y
servicios. Tiene que comercializar cada producto y servicio, después de asegurar los rendimientos
(ganancias) adecuados de la inversión. Solo una organización gestionada adecuadamente produce los resultados deseados.
Vii) Crecimiento y desarrollo: una vez que la empresa logra los resultados deseados, el
El emprendedor tiene que explorar otro objetivo superior para su adecuado crecimiento y desarrollo.
El emprendedor no solo está satisfecho con el logro de un objetivo establecido, sino que se esfuerza constantemente por
alcanzar la excelencia.

Recaudación de fondos,
Planificación de la producción,
Capacidad de soporte de riesgos,
Gestión de empresas,
Obtención de beneficios,

Son personas innovadoras / creativas que asumen riesgos; construyen, reconstruyen o desarrollan infraestructura con el fin de generar actividades comerciales, políticas, tecnológicas, etc., deseadas o exigidas.