El costeo objetivo es un
método de
fijación de precios utilizado por las empresas. Se define como "una herramienta de gestión de costes para reducir el coste global de un producto durante todo su
ciclo de vida
con la ayuda de la producción, la ingeniería, la investigación y el diseño". Un
costo objetivo es la cantidad máxima de costo en que se puede incurrir en un
producto y con él la empresa aún puede obtener el
margen de ganancia requerido
de ese producto a un precio de venta particular.
En el
precio tradicional de
costo-plusLos materiales del método, la mano de obra y los costos generales se miden y se agrega una ganancia deseada para determinar el precio de venta. El costo objetivo implica establecer un costo objetivo restando un margen de ganancia deseado de un precio de mercado competitivo.
[1]
[2] Para competir eficazmente, las organizaciones deben rediseñar continuamente sus
productos (o servicios) para acortar los ciclos de vida de los productos. Por lo tanto
, la etapa de planificación, desarrollo y diseño de un producto es
fundamental para el proceso de gestión de costos de una organización. Considerar la
posible reducción de costos en esta etapa del ciclo de vida de un producto (en lugar
de durante el proceso de producción) es ahora uno de los más importantes
problemas que enfrentan los contadores administrativos en la industria.
A continuación se muestran algunos ejemplos de decisiones tomadas en la etapa de diseño que impactan en el costo de un producto.
- El número de componentes diferentes
- Si los componentes son estándar o no
- La facilidad de cambiar las heces.
Las empresas japonesas han desarrollado el costeo objetivo como respuesta al
problema de controlar y reducir los costes durante el
ciclo de vida del producto
.