Los conceptos de apalancamiento, estiramiento y ajuste pueden tener una gran influencia en cómo una empresa o firma se posiciona en el mercado.
La principal diferencia es que la gestión estratégica "adecuada" intenta adoptar un enfoque realista, que es más probable que despegue.
El apalancamiento y el estiramiento es más idealista y, como tal, es menos probable que tenga éxito, pero puede generar un mayor crecimiento y recompensas si tiene éxito.
Ejemplos de posicionamiento de estiramiento y ajuste con apalancamiento
Estirar : es cuando una empresa no tiene los recursos o la capacidad para ocupar la posición que le gustaría en el mercado, por lo que intenta aumentar o alterar sus capacidades para adaptarse mejor al mercado.
Apalancamiento: es cuando una empresa toma sus recursos actuales y trata de aprovecharlos al máximo para "poner un pie en la puerta" del mercado que aspira a dominar.
La empresa no podrá tomar el control de ese segmento de mercado, pero aprovechará sus recursos actuales para avanzar.
Por ejemplo, una empresa que quiera ingresar al mercado de las redes sociales para adolescentes pero que no tenga un producto que brinde algunas de las funciones básicas que buscan los adolescentes, podría tomar la tecnología actual que posee e intentar usarla para apaciguar a algunos. de esa demanda.
Ajuste: es cuando una empresa se posiciona en un entorno que se adapta a sus recursos y capacidades.
Este es el enfoque más realista, basado en el análisis DAFO y el marketing mix.