Dalia
La respuesta a la pregunta es A: Falso: el primer paso para una delegación efectiva es en realidad hacer una lista de todas las tareas a realizar; elegir una persona específica para delegar después de completar la lista es el segundo paso. Los gerentes efectivos comienzan con una descripción general de sus deberes y responsabilidades laborales actuales; luego, comienzan a reflexionar sobre los candidatos que podrían realizar estas tareas de manera efectiva.
La delegación es una de las claves para ser un gran gerente; a veces, los gerentes se atascan con la microgestión del personal, la resolución de problemas y la realización de demasiadas tareas diferentes; a menudo pierden de vista la visión general de su empresa. Para muchos gerentes, dar un paso atrás y ver el panorama más amplio puede conducir a un mayor éxito profesional y una administración y delegación más eficientes.
Los empleados también pueden beneficiarse de ser delegados en: se sentirán reconocidos cuando se los señale para una mayor responsabilidad; sin embargo, agregar deberes laborales a la descripción del trabajo de un empleado debe equilibrarse con el pago, los beneficios y los descansos correspondientes. La delegación no funcionará bien si el personal se siente agobiado y con exceso de trabajo. En general, una excelente formación es fundamental para una buena delegación; Una vez que los gerentes han capacitado al personal para cumplir y superar las expectativas, pueden trabajar de forma independiente, sin ser microgestionados. La delegación adecuada puede ser un escenario beneficioso para la dirección y el personal, siempre que se realice de forma reflexiva y cuidadosa.
La delegación puede requerir algo de prueba y error; Es posible que las personas elegidas para realizar las tareas anteriores de un gerente no siempre cumplan con los requisitos. Comenzar con la delegación consiste en elegir sabiamente y luego adaptarse a las circunstancias. La planificación empresarial cuidadosa, la elaboración de presupuestos y la gestión del tiempo pueden contribuir a una delegación más exitosa que lleve a la expansión de la empresa y aumente las ganancias. Asegurarse de que el servicio al cliente siga siendo excelente durante la transición a la delegación debe ser un objetivo para cualquier gerente al comenzar a planificar su estrategia.