Alverta
La teoría de la expectativa asume que la motivación está determinada por las posibilidades percibidas de uno de lograr resultados valiosos. El modelo de expectativa de motivación de Vroom revela cómo el esfuerzo → las expectativas de desempeño y el desempeño → los instrumentos de resultado influyen en el grado de esfuerzo invertido para lograr los resultados deseados (positivamente valiosos). Se aconseja a los gerentes que mejoren el esfuerzo → las expectativas de desempeño ayudando a los empleados a lograr sus objetivos de desempeño. Con respecto a los instrumentos y valencias, los gerentes deben intentar vincular el desempeño de los empleados y las recompensas valoradas. Los trabajadores, por ejemplo, a los que se les paga en función del tiempo y no de la producción, realizarán un esfuerzo mínimo, porque les conviene trabajar lentamente y acumular horas. Si estos trabajadores pueden tener un salario garantizado, en otras palabras, recibir el salario de un día completo,pero salga tan pronto como se complete la tarea asignada, tendrá un mayor esfuerzo
Dariana
La ventaja de la VIE o teoría de la expectativa es que proporciona un marco para comprender cómo opera la motivación en una situación determinada. Sin embargo, la desventaja es que no se puede esperar que todas las personas actúen de manera racional y sopesen las diversas alternativas que se les presentan.