Se ha convertido en un cliché
que el gobierno sería mejor si solo lo administraran gerentes del sector privado que
utilicen prácticas de venta estándar. Pero Jan Mares, que ha estado en ambos
ambientes, dice que no es lo mismo. Mares, que trabajó en el sector personal
en las industrias química y manufacturera, y fue el jefe de energía fósil
en el Departamento de Energía de la administración Reagan, ofrece 25 razones por
las que la administración gubernamental y la administración de ventas no son lo mismo.