Xander
Frederic Taylor es más conocido por definir las técnicas de gestión científica. Taylor era un gerente de manufactura que eventualmente se convirtió en consultor y enseñó a otros gerentes cómo aplicar los principios de la administración científica. Para descubrir el método más eficiente de realizar tareas específicas, Taylor estudió y midió las formas en que los diferentes empleados realizaban sus tareas. Usó estudios de tiempo y movimiento. Abogó por que una vez que se haya encontrado el mejor método para realizar una tarea en particular, debería registrarse para que pueda enseñarse a todos los empleados que realizan la misma tarea.
Josefina
FW Taylor es considerado el padre de la gestión científica y su principal contribución en el área de la gestión es la fundación del movimiento de eficiencia y también el comienzo de la era progresiva.
Es más conocido en el mundo de la administración por su estudio del tiempo y el movimiento. Lo que propuso fue dividir el trabajo en muchos componentes y luego medir cada uno de ellos a la centésima de minuto.
Creía que la gestión de esa época era amateur y propuso que debería enseñarse como una disciplina separada y para obtener el mejor resultado de la fuerza de trabajo debería haber una asociación entre la gestión calificada y la mano de obra cooperativa. Fue él quien dijo que los sindicatos eran irrelevantes ya que ambos lados eran importantes para la existencia del otro.