¿Cuál es el impacto del entorno externo en una organización? ¿Dar los últimos ejemplos?

El entorno externo puede plantear amenazas importantes o, en algunos casos, anunciar aperturas y posibilidades novedosas para una organización. Una organización se ve afectada directamente por los eventos que suceden en el entorno en el que se supone que está funcionando. El entorno externo proporciona el paradigma, el ímpetu y el factor más esencial que da forma a una organización. Cualquier organización que se adapte fácilmente al entorno esencialmente sobrevive y las que no lo hacen son las que quedan eliminadas en la competencia. El entorno externo puede afectar a cualquiera de las siguientes áreas:

1) Entorno político: - La política de un país o región en la que funciona una organización afecta las políticas y los beneficios que una organización deriva de un sistema. Además, es el grupo principal del que se selecciona el recurso humano de una organización y, por lo tanto, es probable que dé forma a una organización tanto interna como externamente. Además, el entorno político y las políticas externas a las que una organización debe adherirse están en realidad dictados por su entorno político.

2) Entorno tecnológico: - Cualquier nuevo desarrollo puede hacer que los procesos y sistemas de una organización se vuelvan obsoletos si no se adapta rápidamente a los nuevos cambios. Para avanzar es fundamental seguir actualizando una organización de forma reiterativa. Esto se vuelve aún más relevante en el caso de empresas que dependen en gran medida de la tecnología y son tecnológicamente sensibles.

3) Entorno social: - Bastante autoexplicativo, el entorno social y las inclinaciones éticas de los individuos responsables del funcionamiento de una organización y las inclinaciones ergonómicas con el entorno externo definen los estatutos de una organización y su modus operandi.

Para tener éxito en el mundo actual, es necesario considerar no solo el entorno interno de la empresa que consiste en sus recursos y empleados, sino también los factores externos. Estos aspectos no se pueden detener, pero se pueden ajustar en consecuencia según los cambios en las presiones económicas, sociales o políticas. Estos son los factores externos que consisten en:

• Oponentes o competidores
• La estructura económica cambiante
• Impacto de la sociedad
• Arreglo financiero
• Sistema legal o político
• El impacto del medio ambiente

Los procedimientos del oponente influyen en la capacidad del trabajo para obtener ganancias, ya que el objetivo básico del oponente es obtener una ventaja sobre el otro que se obtiene diversificando los productos y servicios existentes o encontrando medios para ofrecer mejores opciones por el mismo valor de dinero. . Hay tres etapas de oposición que existen en las organizaciones mundiales actuales que pueden estar teniendo una competencia directa cuando las asociaciones están desafiando a los clientes similares con productos análogos, por ejemplo, comestibles o artículos de panadería. O cuando existe una rivalidad entre productos que pueden sustituirse entre sí, por ejemplo, mantequilla por margarina. De manera similar, cuando el poder adquisitivo del consumidor es el principal atractivo para los productores, se genera una competencia entre organizaciones, por ejemplo, el sector del entretenimiento.

La asignación de los recursos escasos la maneja la organización que comprende el sistema económico. La economía es parte de una nación que se espera que atraviese fases de progreso a pasos agigantados. Cuando la economía está en una etapa floreciente elevando el nivel de vida resultando en el crecimiento del negocio.

Por otro lado, la sociedad es una base de inspiraciones, perspectivas y actividades que forman parte de los asuntos humanos. Sin embargo, el negocio es subjetivo al cambio por las acciones del cliente debido a su enfoque y actividades que se modifican dependiendo de varios factores, como el nivel de madurez, la población, el tipo de vocación y las actividades de tiempo libre.

Alternativamente, la clasificación fiscal suaviza el progreso de las alternativas comerciales. Las actividades relacionadas con el dinero básicamente se mueven entre la producción, el préstamo, los gastos y la banca. Para la lubricación de las ruedas del comercio, se considera que el capital es el principal aceite. El hacer monetario engloba la producción en una red de contactos que vincula a los organismos fiscales que consisten en bancos, personas o empresas que otorgan préstamos o a quienes se les entrega dinero como anticipo, clientes y contratistas. Un factor principal que afecta al negocio es la tasa de interés porque es directamente proporcional al costo de la empresa. Cuanto mayor sea la tasa, mayor será el gasto para actuar como un freno a los pagos en la economía.

Las reglas y regulaciones creadas por el sistema legal proporcionan el marco sobre el que se ejecuta la organización. La política de la administración de cualquier nación se apuntala promoviendo actividades como emprendimientos, mientras pospone otras que tienen como resultado la contaminación del medio ambiente natural. Por el contrario, el medio ambiente está formado por todos los dones de la naturaleza que nos otorga, desde la tierra hasta el agua y el aire que tiene algún tipo de vida. Progresivamente, más producciones se han vuelto alertas de la afiliación entre sus movimientos rentables que componen productos y brindan asistencia para las ganancias, asegurándose de que el medio ambiente no esté en juego a cualquier costo.

El entorno externo consta de factores sociales, impactos políticos, consideraciones ecológicas, avances tecnológicos y cambios culturales.
Así que solo considere la actualización tecnológica en la fotografía. No puede sobrevivir en el mercado a menos que tenga la tecnología digital. Lo mismo ocurre con la inestabilidad política en el gobierno y sus políticas.

Al ser consciente de las diversas mareas de cambio en la gama de factores ambientales, se conoce un campanario sobre qué planes de contingencia debería tener una organización.

La importancia del entorno externo para la organización es que es necesario conocer las opiniones públicas sobre su organización para dirigir una organización, tenemos que hacer contactos con el público.
Debido a que es un mundo competitivo, es necesario mantener las relaciones públicas para lograr la popularidad de la organización.Tenemos que construir una imagen pública para la organización manteniendo las relaciones mediante comunicación externa con acreedores, relaciones sindicales, banqueros, inversionistas, gobierno, comunidad local, etc. Por lo tanto, la mayoría de las grandes organizaciones crean un departamento de relación con el cliente para hacer que las relaciones externas sean públicas, esto aumenta la imagen pública en el entorno empresarial y también genera más ganancias porque más personas se convertirán en clientes de los productos que mantienen buenos relaciones con el publico
con esto, probarán el producto y se convertirán en clientes habituales de la organización, por lo tanto, podemos crear una buena voluntad de la organización de partes externas, esto mejorará la organización para ofrecer capital social y también para hacer grandes préstamos de los bancos, y de las instituciones esto proporcionará un trabajo adecuado. capital para la organización y ayuda para el buen funcionamiento de la organización en períodos de inflación esto brindará apoyo de las partes externas cuando la comunicación externa sea buena para una organización