¿Cuál es el concepto de espíritu empresarial?

¿Qué se entiende por emprendimiento? El concepto de espíritu empresarial se estableció por primera vez en la década de 1700 y el significado ha evolucionado desde entonces. Muchos simplemente lo comparan con iniciar su propio negocio. La mayoría de los economistas creen que es más que eso.

Para algunos economistas, el emprendedor es alguien que está dispuesto a correr el riesgo de una nueva empresa si existe una posibilidad significativa de obtener ganancias. Otros enfatizan el papel del emprendedor como innovador que comercializa su innovación. Aún otros economistas dicen que los empresarios desarrollan nuevos bienes o procesos que el mercado demanda y que actualmente no se están suministrando.

En el siglo XX, el economista Joseph Compete (1883-1950) se centró en cómo el impulso del emprendedor por la innovación y la mejora crea conmoción y cambio. Compete veía el espíritu empresarial como una fuerza de "destrucción creativa". El empresario lleva a cabo "nuevas combinaciones", contribuyendo así a que las antiguas industrias se vuelvan obsoletas. Las formas establecidas de hacer negocios se destruyen con la creación de nuevas y mejores formas de hacerlas.

El experto en negocios Peter Drunker (1909-2005) llevó esta idea más allá y describió al emprendedor como alguien que realmente busca el cambio, responde a él y lo aprovecha como una oportunidad. Un vistazo rápido a los cambios en las comunicaciones, desde máquinas de escribir hasta computadoras personales e Internet, ilustra estas ideas.

La mayoría de los economistas coinciden hoy en día en que el espíritu empresarial es un ingrediente necesario para estimular el crecimiento económico y las oportunidades de empleo en todas las sociedades. En el mundo en desarrollo, las pequeñas empresas exitosas son los motores principales de la creación de empleo, el crecimiento de los ingresos y la reducción de la pobreza. Por lo tanto, el apoyo del gobierno al espíritu empresarial es una estrategia crucial para el desarrollo económico.

Como dijo el Comité Asesor de Empresas e Industrias de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OE CD) en 2003, "las políticas para fomentar el espíritu empresarial son esenciales para la creación de empleo y el crecimiento económico". Los funcionarios gubernamentales pueden ofrecer incentivos que animen a los empresarios a arriesgarse a intentar nuevas empresas. Entre ellas se encuentran las leyes para hacer cumplir los derechos de propiedad y fomentar un sistema de mercado competitivo.

La cultura de una comunidad también puede influir en la cantidad de espíritu empresarial que hay dentro de ella. Los diferentes niveles de espíritu empresarial pueden deberse a diferencias culturales que hacen que el espíritu empresarial sea más o menos gratificante a nivel personal. Una comunidad que otorga el estatus más alto a quienes están en la cima de las organizaciones jerárquicas o aquellos con experiencia profesional puede desalentar el espíritu empresarial. Es más probable que una cultura o política que otorgue un alto estatus al individuo "hecho a sí mismo" fomente el espíritu empresarial.

Esta descripción general es la primera de una serie de ensayos de una página sobre los elementos fundamentales del espíritu empresarial. Cada artículo combina el pensamiento de los principales teóricos de la economía con ejemplos de prácticas que son comunes al espíritu empresarial en muchos países. La serie intenta responder: ¿Por qué y cómo las personas se vuelven emprendedoras? ¿Por qué el espíritu empresarial es beneficioso para una economía? ¿Cómo pueden los gobiernos fomentar el espíritu empresarial y, con él, el crecimiento económico?

El espíritu empresarial básicamente significa iniciar empresas y organizaciones basadas en los hallazgos del empresario de ciertos nichos del mercado. Los emprendedores también crean sus propios nichos para los productos o servicios que quieren que produzca la empresa.

El espíritu empresarial ha existido durante mucho tiempo y desde sus inicios ha crecido enormemente en popularidad debido a las muchas oportunidades que presenta para las personas creativas y con mentalidad empresarial. El espíritu empresarial es un concepto de autocumplimiento de los sueños y aspiraciones comerciales de uno. La mayoría de las definiciones de emprendimiento establecen que es el comienzo de una organización para poner en acción los planes de negocios de uno, utilizando los recursos disponibles y muy limitados a su disposición.

Sin embargo, nadie está hecho para convertirse en emprendedor. Las habilidades de liderazgo, y especialmente la autodisciplina, son características imprescindibles de un emprendedor exitoso. Alguien que no solo tiene ideas de negocios viables y rentables, sino también el conocimiento, el impulso personal y la ambición para implementar esas ideas, puede tener éxito en el espíritu empresarial.

Sin embargo, al final, la cualidad más requerida de cualquier emprendedor es la de un tomador de riesgos. Cualquier emprendimiento comercial es un riesgo, no importa cuán pequeño o grande sea, y las organizaciones de nueva creación corren el mayor riesgo de fracasar. Un buen emprendedor tiene la suficiente confianza en sus planes para correr ese riesgo y seguir adelante.

El concepto de emprendimiento se entiende como una combinación de creatividad e innovación. Es una postura adoptada dentro del negocio que aplica la creatividad inherente como el acto de "pensar" en cosas nuevas. Implica generar ideas innovadoras y probar nuevos métodos dentro de las operaciones. El concepto de espíritu empresarial también se ocupa de nuevas formas de ver las oportunidades y de identificar un nuevo enfoque para resolver problemas. El espíritu empresarial requiere que el empresario cambie de paradigma y elimine las viejas suposiciones y perspectivas. El emprendedor básicamente adopta técnicas para estimular la creatividad entre los empleados.

El concepto de espíritu empresarial implica la consideración de una serie de oportunidades para mejorar el desempeño de los empleados y las ganancias comerciales. Se espera que el emprendedor implique una planificación estratégica para evaluar si las oportunidades brindadas para el crecimiento valen la pena y cómo podrían explotarse con éxito. La planificación estratégica es una parte esencial del concepto de espíritu empresarial y su aplicación eficaz ayuda a garantizar una operación exitosa. Es una herramienta útil dentro de la esfera de influencia del emprendimiento y sirve a un nicho de mercado para mejorar el desempeño empresarial. El concepto de emprendimiento implica que el propietario asuma la responsabilidad absoluta de empoderar a los empleados y, a su vez, afectar las ventas y la rentabilidad del negocio.

El espíritu empresarial se está convirtiendo en un tema popular en la era moderna, pero muy pocas personas conocen realmente su concepto original. La mayoría de los investigadores opinan que este término se refiere a actividades empresariales que reciben la aprobación de la organización y obligaciones de recursos con el fin de obtener resultados innovadores. La descripción detallada del espíritu empresarial empresarial ha evolucionado durante los últimos 30 años a través del trabajo académico.

Por ejemplo, un investigador notó que la innovación corporativa es un concepto muy amplio que incluye generaciones, expansión y finalización de nuevas ideas.
Una innovación puede ser cualquier cosa:
un nuevo producto o servicio,
un sistema administrativo o
un nuevo plan o programa perteneciente a los miembros de la organización.
En este contexto, el espíritu empresarial corporativo se centra en revitalizar y mejorar la capacidad de la empresa para adquirir habilidades y potencial innovadores.

Un análisis sistemático del espíritu empresarial en el constructo y sus dimensiones, investigaciones recientes ahora pueden definir el espíritu empresarial corporativo como un proceso por el cual un individuo o un grupo de individuos, en asociación con una organización existente, crea una nueva organización o instiga la renovación o innovación dentro de la organización.

Según esta definición, regeneración táctica (relacionada con la renovación organizacional que implica cambios estratégicos y / o estructurales importantes), innovación (relacionada con la introducción de algo nuevo en el mercado) y emprendimiento corporativo (esfuerzos empresariales corporativos que conducen a la creación de nuevas organizaciones comerciales dentro de la organización corporativa) son todas partes importantes y legales del proceso de emprendimiento comercial.

Toda persona nace como un emprendedor habilidoso. Cada actividad de una persona desde la infancia es una imitación del empresario moderno / sofisticado / exitoso de hoy.
Asesh Kumar Chatterjee,
ex director general, departamento de M & SSE
Kolkata,

El espíritu empresarial es la búsqueda de la circunstancia de los activos pasados ​​controlados. También se dice que una persona de negocios o un emprendedor es un individuo que comienza un negocio y está ansioso por arriesgarse a la desgracia para obtener ganancias.
La planificación de la sucesión para los propietarios de empresas es muy importante y para fijar el objetivo a dónde llegar al final. La empresa comercial es una de las contribuciones más importantes al progreso financiero de una nación. El visionario empresarial actúa como un disparador para ofrecer flash a los ejercicios financieros de las opciones pioneras. Un visionario empresarial aporta capital al azar como persona atrevida, y filtra y controla los ejercicios empresariales.

Los objetivos importantes de los Programas de Desarrollo Empresarial (PDE) son:
1. Crear y fortalecer la calidad pionera, por ejemplo, inspiración o requisito para el logro.
2. La empresa es importante ya que puede mejorar las formas de vida y generar riquezas, para los visionarios empresariales, pero también para las organizaciones relacionadas.
3. La gente de negocios también ayuda a impulsar el cambio con el avance, donde mejor que nunca los artículos permiten la creación de nuevos mercados.