¿Cuál cree que es la parte más difícil de ser supervisor de personas?

Por experiencia personal, me vienen a la mente tres cosas. Primero, descubrir cómo motivar a las personas para que lo hagan bien; no es difícil, exactamente, pero consume mucho tiempo. En segundo lugar, si tiene a alguien que debe ser microgestionado, hacerlo con éxito es (o puede ser) una gran molestia. En tercer lugar, unir al equipo para que solo tengas que supervisar un poco y todos hagan lo que se les ha asignado ... No es que sea difícil, creo que mi conocimiento de cómo lo han hecho históricamente las fuerzas especiales de EE. UU. esto me ayudó, pero se necesita tiempo, esfuerzo, previsión y voluntad (y habilidad) para recompensar a las personas tanto individualmente por las grandes cosas que logran como en grupo por trabajar juntas.

Nunca olvides de dónde vienes o qué has hecho para alcanzar tu puesto. Ser un buen oyente.