Mckayla
Una vez que se inicia una cultura de la organización y comienza a desarrollarse, hay una serie de prácticas que pueden ayudar a solidificar la aceptación de los valores fundamentales y garantizar que la cultura se mantenga. Estas prácticas pueden describirse en términos de más de unas pocas escaleras de socialización. El paso principal es la atenta recopilación de candidatos a la etapa de entrada. Con eventos uniformes y buscando el carácter exacto que se une a una presentación útil, candidatos a conferencias de reclutadores capacitados y esfuerzo para monitorear a aquellos cuyos estilos y valores individuales no construyen un bien con la cultura de la organización.
El siguiente paso se da en el trabajo mismo, siguiendo al individuo con una sana se contrata. Los trabajadores originales están sujetos a un ciclo cuidadosamente orquestado de diversas experiencias cuyo motivo es razonarlos para emitir las normas y valores de la organización y tomar una decisión sobre si están de acuerdo o no con ellos. Una vez que termina el primer trastorno cultural, el siguiente paso es un asunto del trabajo de uno. Esto se completa característicamente por medio de una habilidad de pradera amplia y cautelosamente irrompible.
El siguiente paso del procedimiento de socialización consiste en una cuidadosa atención a la medición de las consecuencias preparadas y a la presentación satisfactoria de la persona. Estos sistemas son completos y constantes, y se centran en aquellos aspectos del negocio que son más críticos para el éxito competitivo y los valores corporativos.